【「共創」時代のビジネスヒント】 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4883353346
以前にも同様のことを書きましたが、本気で経営をやろうと思った時、勉強になるのはやはり他社事例です。それも、異業種から学ぶのが、何といっても効果的です。 異業種がやっていることを、アナロジーとして自分の業界、ビジネスに応用してみる。それでうまくいったビジネスは、枚挙に暇がありません。 本日ご紹介する一冊は、楽天の初代ＥＣコンサルタント９人のうちの１人で、現在、楽天大学学長を務める仲山進也氏... 【詳細を見る】
【「時間消費」注目の論考第２弾！】 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/453232033X お金でもない、ステイタスでもない「何か」が消費を動かしている昨今、その本質を説いたことで注目された書籍があります。 ※参考：『時間資本主義の到来』 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/479422088X 著者は、松岡真宏さん。 松岡さんは、野村総合研究所やＵＢＳ証券などで流通・小売り部門の証券アナリストとして活躍し、株式調査部長就任後、産業再生機構でカネボウやダイエーの再生計... 【詳細を見る】
【石原明氏、ひさびさの新刊！】 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/447806749X 著者としてのブランド力があるかないかは、新刊をどれだけ心待ちにされているか、で測れると考えています。 経営コンサルタントでも同様に、新刊が心待ちにされている著者はいらっしゃるわけで、ビッグネームだと大前研一氏、トム・ピーターズ氏、内田和成氏、ジム・コリンズ氏など。中小企業系だと、神田昌典氏、竹田陽一氏、そして本日ご紹介する石原明氏がそれにあたると思います。 本日ご紹介する一冊は、『営業マンは断ることを覚えなさい』で一躍有名になった経営... 【詳細を見る】
【米経営学者、コンサルタントが絶賛！の一冊】 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478039615
経営において数字「だけ」を重視すると、ほとんどの経営者が同じような行動を取り、同じように不正を働きます。 そして悪いことに、企業の活力や創造性の元となる「何か」が損なわれていくのです。 これから、日本企業はＲＯＥ重視の経営に向かい、金融庁や機関投資家、株主の監視が強まるようですが、そうなればいよいよ、短期的な収益が重視され、長期的なビジョンやロマンが失われていく可能性がありま... 【詳細を見る】
【華麗なるＣＥＯ交代劇の裏で行われていることは？】 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/482225061X 危機に陥った企業をカリスマ経営者が救う再生劇は、ビジネス書の華ですが、その華を影から支える存在があります。取締役会です。 瀕死のアップルのＣＥＯに返り咲き、奇跡のＶ字回復を成し遂げたスティーブ・ジョブズも、官僚組織と化していたＩＢＭを救ったルイス・ガースナーも、元はといえば誰かに指名されているわけですが、人々がそこに注目することは滅多にありません。 本日ご紹介する一冊は、ＣＥＯの選任や解雇に責任を持ち、リーダー不在... 【詳細を見る】
【ＴＳＵＴＡＹＡ創業者の構想に触れる】 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822250881
以前、日本最大の美容室チェーン「EARTH」の國分社長のご自宅に伺った際、國分社長秘蔵のビジネス書を見せていただきました。 特徴的だったのは、多くの書籍が原理原則を書いたものではなく、成功した経営者のケーススタディだったこと。 やはり、実行に重きを置いている成功者は、「具体的であること」にこだわるのです。 この「具体的」というのは、コンサルタントの本には期待できないことで、仮... 【詳細を見る】
【値決めこそが経営の本質】 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532320178
京セラの創業者で、ＪＡＬの再生にも成功した、日本を代表する経営者、稲盛和夫さんが述べた、有名な言葉があります。 「値決めは経営」 ちなみに、アイリスオーヤマでは、「利は元にあり」という言葉を社内で徹底しているとの話を聞きました。（社員の方がとある就職サイトでコメントしていました） つまり、経営においては初期設定が大事で、その後、頑張っても報われないことがある。 だから、初期設定とし... 【詳細を見る】
【社長がまわすべきＰＤＣＡとは？】 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4046010010
経営改善のヒントは、あらゆる書籍・セミナーを通じて出されていますが、ノウハウひとつで劇的に改善するのはまれ。 マーケットやテクノロジーが変化する以上、やってみて、チェック・改善するというプロセスは必要なものです。 こういうと、「やっぱりＰＤＣＡか！」という話になるわけですが、こんな予測不可能な時代に「Plan」しても、難しいのが現実。 そこでヒントとなるのが、ＰＤＣＡの「Ｄ」から... 【詳細を見る】
【倒産企業取材20年。潰さない社長、潰す社長の違いとは？】 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4121505271
本を書く人の条件のひとつに、「観察者」というのがあります。 何かひとつのテーマを定め、たくさんのケースを観察してきた人の洞察は鋭く、読者はそこから多くを学べるからです。 人間は往々にして自分一人のケース（過去の体験）しか持っていませんが、これでは予期せぬ未来に対処することはできない。 だからわれわれは、他者の成功・失敗から多くを学ぶのでしょう。 本日... 【詳細を見る】
【ローソンから見えるもの】 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4860637844
タクシーの運転手さんには、ざっくり言って２種類の方がいます。 ずっとタクシー運転手の人と、何かワケありで仕事を辞め、タクシーをやっている人。 なかでも面白いのは、昔、経営者をやっていて会社を潰した人です。 そんな人にあった時は、必ずどんなビジネスをやっていたのか、なぜ失敗したのかを聞くことにしています。（話が長くなる時は、わざと遠回りしてもらって、すべて聞くようにしています） 以前... 【詳細を見る】
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