『ロジカル・ライティング』

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4492555544
本日の一冊は、論理的思考を社会的ブームにまで押し上げた話題作、『ロジカル・シンキング』の待望の続編です。

※参考：『ロジカル・シンキング』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4492531122
マッキンゼーのエディターとして、コンサルティング・レポートや提案書などの論理構成、表現をアドバイスしている著者が、「論理的にわかりやすく書くスキル」を惜しみなく伝えています。

実際にありがちな「わかりにくい例」と「改善例」が示されているため、具体的にどう書けばいいのかが、一目瞭然。

ハードカバーの堅い装丁ですが、図を多用しており、文章も読みやすいので、簡単に理解できます。

「論理パターン」はじめ、いくつか実際に読まなければわからない要素があるので、本格的に学びたい人は、ぜひ買って読んでください。

ロジカルな文章のまとめかた、相手を動かすビジネス文書の作り方を学びたい方に、ぜひ読んでいただきたい一冊です。
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■ 本日の赤ペンチェック
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どんなに込み入ってややこしく見える報告、提案、依頼、あるいは指示も、ビジネス・コミュニケーションである以上、すべて、「伝え手（書き手）」「相手（読み手）」「テーマ」「答え」「期待する反応」という５つの基本要素で整理できる

期待する反応を引き出すことこそ、書くことの目的だ

◆論理的に思考を整理するための道具
・ＭＥＣＥ（重複・漏れ・ずれなく分ける）
・So What?／Why So?（要するにどういうことか？を正しく引き出す）
・論理パターン

◆３種類のＭＥＣＥ
タイプ１．要素分解する（男性／女性、年齢、３Ｃ、４Ｐなど）
タイプ２．ステップ分けする（ＰＤＣＡ、過去・現在・未来など）
タイプ３．物事の両面を対象概念でとらえる

◆論理パターン
・並列型：物事をシンプルな構造で説明したいとき
・解説型：伝え手の考え方自体を強調したいとき

◆論理パターンをセルフチェックする
１．読み手のWhy So?に過不足なく答えているか？（階層化しすぎに注意）
２．要旨が明快か？
３．結論を先に伝えるか、根拠を先に伝えるか？

「何について、何のために、誰が、誰に向けて書くのか」というコ
ミュニケーションの設定を説明するのが導入部

◆読み手の視点に立った５つのポイント
１．なぜ、「このテーマ」を設けたのか？
２．なぜ、「この反応」をとらねばならないのか？
３．なぜ、「この書き手」なのか？
４．なぜ、「この読み手」なのか？
５．答え（本論）についてあらかじめ把握しておくべきことはないか？

◆ビジネス文書で重要な３つの用件を理解する
１．具体的に表現する
２．論理的な関係を正しく表現する
３．簡潔に表現する
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『ロジカル・ライティング』
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■目次■
第１部　メッセージの組み立て
　第１章　組み立ての準備
　第２章　本論の組み立て（１）―ロジカル・シンキング概説
　第３章　本論の組み立て（２）―ロジカル・シンキングの実践
　第４章　導入部の組み立て
第２部　メッセージの表現
　第５章　組み立ての視覚化
　第６章　メッセージの日本語表現
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