『嫌な仕事のうまい断り方』山本大平・著 vol.6339

【人手不足解消のために】
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本日ご紹介する一冊は、初の著書『トヨタの会議は30分』が10万部のベストセラーとなった、山本大平さんの新刊。

著者は、新卒でトヨタに入社し、新型車の開発に携わった後、TBSに転職。『日曜劇場』『SASUKE』『輝く！日本レコード大賞』などの番組のリブランディングをした後、アクセンチュアに転じ、その後独立しています。

石原明さんの『営業マンは断ることを覚えなさい』しかり、勝間和代さんの『断る力』しかり、「断る」がテーマの本は、一定数ベストセラーになるという認識がありますが、それぐらいみんな断りたいんでしょうね（笑）。

『営業マンは断ることを覚えなさい』
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本書では、「断りたい」という動機で読み始めたビジネスパーソンに、上手な断り方を教えながら、社内コミュニケーション、自分ブランディング、キャリアの可能性を拓く方法を指南しています。

これからの時代にどんな案件を受け、どう仕事すればビジネスパーソンとしての未来が拓けるか、シンプルなアドバイスをしており、若い方には刺さると思います。

まだ一回も転職していないという人は、なぜ転社をしていないことがこれから危ないのか、その理由がよくわかると思います。

「断り方」への言及はわずかで、トータルで見るとキャリア開発の本ですね。

良いキャリアのヒントが書かれていると思います。

さっそく本文のなかから、気になった部分を赤ペンチェックしてみましょう。

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「その仕事は嫌なのでやりません」という言い方はあまりスマートではありません。それでは確実に波風が立ちます

自分がその仕事を嫌だと思っているかどうかではなく、その仕事をするだけの力がないと伝えればいい

能力的にできない、または、時間的にできない。これが、嫌な仕事を断るときの最強の言い訳です

あなたも上司の側に立ちます。あくまで、気持ちの問題です。まずは「私もこの仕事を私にやらせたい」という立場に立つのです

大事なのはまず、本当はやりたいという意思を伝え、その上で、できないという事実よりもその理由を伝えることです。理由がわかれば、人は納得するのです

あなた自身のこと、そして仕事状況を上司に把握しておいてもらう必要がある

したいことをして、したくないことはしない、そういう人間なのだということを、隠さないこと

挨拶には現状報告をプラスする

同僚や部下のことをよく知っていれば、推薦すべき人のことがすぐに思い浮かぶ

その仕事をする理由が明確になれば、その仕事は嫌な仕事ではなくなる

AIが人間の仕事を奪っていくのは確実です。そうであるならば、AIによって奪われそうな仕事より、【AIにされたら嫌な仕事】に着目すべきです

それまでの自分の得意分野とは少しずれた、誰かから提案されないとやってみようとも思わない仕事については、やってみると、それが将来の大きな武器になる可能性があります

「食わず嫌い」は損をする

100人中で１番では、私よりできる人がいる可能性が高いです。１万人中１番になるには、1000人中１番になるのに比べて10倍以上、努力が必要です。なので、1000人中１番がちょうどいい

これからの社会人は８社を経験する

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途中から、『嫌な仕事のうまい断り方』を超えて、キャリア開発の話になりますが、多様なキャリアを持っている著者の話だけに、説得力があります。

『嫌な仕事のうまい断り方』から始まって、嫌な仕事がキャリアの可能性を拓くという話になるあたり、上手いと思いました。

ぜひ読んでみてください。

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『嫌な仕事のうまい断り方』山本大平・著　日経BP

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◆目次◆

はじめに
第１章　嫌な仕事のうまい断り方
第２章　嫌な仕事はしなくていい
第３章　嫌な仕事が身を助ける
第４章　「転社」でしか見えないもの
第５章　独立の前に海外へ
第６章　嫌な仕事との付き合い方
おわりに

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