【これなら売れる。ヤバい方法】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4894516276

「やばい」「ありえない」などのセンセーショナルなタイトルも、そろそろ消費し尽くされた昨今。

またしても『ヤバすぎる成功法則』なんて本が出たかと思っていたら、何とこの本、あのジョーダン・ベルフォートによる著作でした。

ジョーダン・ベルフォートって誰？　という方のためにご説明すると、あのレオナルド・ディカプリオ主演の極めて下品な映画『ウルフ・オブ・ウォールストリート』の主人公の実在のモデルで、26歳で年収49億円を達成、その後投獄されるも復活し、世界的スピーカーとして活躍している人物です。

映画そのものは、リーマン・ショック後にコテコテの拝金主義の内容だったものだから、いまいち振るわなかったわけですが、それでも本書は、一読に値します。

本書に書かれているのは、ウォール街で大成功したジョーダン・ベルフォートのセールステクニック。

映画の終盤で、ディカプリオ扮するジョーダン・ベルフォートが、

「Sell this pen.」と言って、セミナーの参加者にセールスを教えていたシーンを、覚えている人もいるかもしれません。

「ストレートライン・システム」と命名されたテクニックは、単なる原理原則ではなく、またフレーズ集でもなく、セールスにおいて極めて重要な「トナリティー（声の調子）」とボディ・ランゲージを含むトータルセールスシステム。

なるほど、これなら効きそうです。

＜「トナリティー（声の調子）」なんて、文章で説明できるの？＞

といぶかしがる編集者も、138ページ、139ページをちょっと読めば、納得することでしょう。

これまでに約２万冊の本を読んで思うことですが、過去に実績を出した人は、やはり行間に込められたエネルギーが違う。

中身はもちろんですが、行間から伝わってくるパッション、野心こそが本書を読むべき一番の理由です。

営業で振るわない部下に買ってあげたい、そして何より自分を奮い立たせるために、ぜひ買って読みたい一冊です。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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あなたが、電話の相手にたった４秒で伝えなければならない３つの重要なことは、次の通りである。
１．頭が切れる奴だと思わせる
２．どうしようもないほど熱心だと思わせる
３．エキスパート、専門家であると感じさせる

「特別な」商品またはサービスに関する話をする時は、小声で秘密を打ち明けるような口調で話して強調する

見込み客に「調子はどうですか？」と挨拶する時は、抑制のきいた口調を使う。これで、あなたが相手に真摯に関心を持っていることが伝わる

◆トナリティーの主要８パターン
１．希少性／緊急性
２．合理的な人物（相手がそれをするのは当然だと思えるような、「もっともらしい」声の調子）
３．絶対的な確信（切り口が鋭く、力強く、断定的なトナリティー）
４．気にかける
５．宣言ではなく質問を用いる
６．マイクロ・アグリーメント（文章や文脈の最後の部分を、勢いのある強めの調子で言う）
７．前提としてのトナリティー（見込み客が何らかの利益を得ることは、すでに「前提条件」となっているのです、ということを声の調子で伝える）
８．「私は知りたいのです」（精神的なつながりをつくる）

見込み客は、この２つの感情を持った時に、あなたのことを信頼してくれる。
・この人は私のことを「気にかけて」くれている
・この人は私と「同じ」ような人だ

◆「ペーシング」と「リーディング」
「ペーシング」
相手を理解し、相手と親しげに併走するように話を続ける
「リーディング」
相手をそれまでの世界（旧来の価値観）から、新しい世界（新しい価値観）へと導いていくこと

「リーディング」

◆生涯にわたる顧客をつくる「６つの戦略」
１．必ず電話に出る
２．顧客にライバル会社を紹介する
３．印象的な感謝状を書く
４．ギフトを正しく使う
５．常に「売り口上以上のもの」を提供する
６．常にクライアントの立場をより良くする

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『ウォール街の狼が明かすヤバすぎる成功法則』
ジョーダン・ベルフォート・著　フォレスト出版
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4894516276

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◆目次◆

監訳者の言葉
序章　大金を得ていい人間、悪い人間
第１章　誰もが「ウォール街の狼」になれる
第２章　成功と富を手に入れられない本当の理由
第３章　あなたのサイフが自動的にうるおう
　　　　「ストレートライン・システム」３つの秘密
第４章　ストレートライン・システム
　　　　「５つのシグナル」と「ルーピング」
第５章　ストレートライン・システム
　　　　「トナリティー」と「ボディ・ランゲージ」
第６章　ストレートライン・システム
　　　　「見込み客の発掘」と「生涯にわたる顧客づくり」
第７章 ストレートライン・システム
　　　　「台本」