【ビジネス用語英訳付き、の新しい教科書】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4023313580
本日の一冊は、大前研一氏が学長を務めるビジネス・ブレークスルー大学の教授であり、ハーバード・ビジネス・スクールの招待講師でもある平野敦士カールさんが作った、新しい経営学の教科書。
写真と年表を使って経営学の歴史と理論を説明し、さらには理論のビジネスへの応用までを論じた内容で、さらりと読めてためになる内容です。
「理論のビジネスの応用」というところで、PEST分析とプラットフォーム戦略について述べられた部分を見てみましょう。
◆PEST分析
(Politics,Economics,Society Technology Analysis)
「政治」は、各種政策や業界関連法規、規制緩和や強化、環境、外交など。「経済」は、景気動向、物価変動、GDP(国内総生産)成長率、金利、失業率、平均所得水準、日銀短観など。「社会」は、人口動態、環境、ライフスタイル・文化の変遷、教育、犯罪、世論など。「技術」は、新技術の開発・完成、新技術への投資動向など(中略)特に海外展開を検討する際には平均所得水準の推移を調べると、どのようなモノが次に売れてくるかがわかることが多い
◆プラットフォーム戦略(Multisided-Platform Strategy)
企業が他社のプラットフォームに参加する際に気をつけなければいけない点が「プラットフォームの横暴」です。プラットフォームが次第に力をつけてくることにより当初は予想もしなかったような横暴をするようになる危険があるのです。具体的には(1)利用料の値上げ、(2)垂直統合、(3)ユーザーとの関係の弱体化など
ここまで説明してくれていれば、実業家が読んでも参考になりますね。
さらに本書では、主要な経営理論やビジネスの用語が英語でも訳が示されており、MBA留学や海外ビジネスでも威力を発揮しそうです。
三谷さんの『経営戦略全史』がさらにコンパクトに、わかりやすくなった印象です。
※参考:『経営戦略全史』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4799313134
ビジネスマンで、経営戦略の基礎を学びたい方に、ぜひおすすめしたい内容です。
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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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◆PEST分析
(Politics,Economics,Society Technology Analysis)
「政治」は、各種政策や業界関連法規、規制緩和や強化、環境、外交など。「経済」は、景気動向、物価変動、GDP(国内総生産)成長率、金利、失業率、平均所得水準、日銀短観など。「社会」は、人口動態、環境、ライフスタイル・文化の変遷、教育、犯罪、世論など。「技術」は、新技術の開発・完成、新技術への投資動向など(中略)特に海外展開を検討する際には平均所得水準の推移を調べると、どのようなモノが次に売れてくるかがわかることが多い
◆プラットフォーム戦略(Multisided-Platform Strategy)
企業が他社のプラットフォームに参加する際に気をつけなければいけない点が「プラットフォームの横暴」です。プラットフォームが次第に力をつけてくることにより当初は予想もしなかったような横暴をするようになる危険があるのです。具体的には(1)利用料の値上げ、(2)垂直統合、(3)ユーザーとの関係の弱体化など
◆BCGのデコンストラクション(Deconstruction)
バリューチェーンを分解して、再構築することで新たなビジネスモデルが生み出せます。それがデコンストラクションです
◆再構築の4つの型
1,レイヤーマスター(バリューチェーンの一機能に特化)
例)鴻海精密工業
2.オーケストレーター(バラバラになったバリューチェーンを束ねてオーケストラの指揮者のように、消費者に価値を提供するプレーヤー) 例)デル
3.マーケットメーカー(既存のバリューチェーンに入っていって、新しい市場をつくるプレーヤー) 例)ガリバー
4.バーソナルエージェント(消費者の側に立って購買代理)
例)保険ショップ
◆ビッグデータとIoT(Big Data & Internet of Things)
他社が持つビッグデータと組み合わせることで、自社単独では実現できなかった新しい事業の可能性が開かれた
◆オムニチャネル戦略(Omni-Channel Strategy)
ネットとリアルを融合させる戦略で、実店舗、オンラインモールなどの通販サイト、自社サイト、テレビやカタログ通販、ソーシャルメディアなど、顧客が接するあらゆるところから商品を注文・購入でき、また受け取りは近くのコンビニエンスストアでできるようにするものです
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『カール教授のビジネス集中講義 経営戦略』平野敦士カール・著 朝日新聞出版
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◆目次◆
第1章 経営戦略
第2章 戦略的思考
第3章 外部環境と内部環境の把握と分析
第4章 全社戦略・成長戦略
第5章 事業戦略
第6章 機能別戦略
第7章 戦略実行
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