【現場感もりもりのリーダー論】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4152093013

本日の一冊は、「ニューヨーク・タイムズ」の実用書部門で第１位に輝いたベストセラー『EntreLeadership』の邦訳。

著者のデイヴ・ラムジーさんは、アメリカで絶大な人気を誇るファイナンシャルアドバイザーで、過去にミリオンセラーも出した人物。

「60ミニッツ」や「オプラ・ウィンフリー・ショー」などの影響力ある番組にも出演した有名人で、現在は「デイヴ・ラムジー・ショー」というラジオ番組のホストを務め、毎週450万人以上のリスナーにアドバイスをしているようです。

そんな著者が今回書いたのは、「アントレ・リーダー（起業家の魂を持ったリーダー）」になるための心構え。

本書によると著者の両親は不動産業をやっていて、「長いドライブのあいだ子どもたちに自己啓発のテープを聞かせるというサディスティックな趣味を持っていた」そう。本書にもその自己啓発書のエッセンスが生きています。

そう、これは基本的には起業家向けの経営アドバイス、あるいは一流のリーダーになろうとする人へのマネジメントのアドバイスなのですが、そのところどころに、自己啓発書好きのにおいが漂っているのです。

著者の個人的体験がベースの本ではありますが、随所に過去の偉人たちの名言が登場したり、経営理論が登場したり、うまいことバランスをとっています。

起業家へのアドバイス本としては、よくある内容ですが、未来のリーダーのための自己啓発書として読めば、なかなか実用的で役立つと思います。

ぜひチェックしてみてください。

—————————————————
▼ 本日の赤ペンチェック ▼
—————————————————

ヘンリー・フォードはこう言った。「失敗を知らない人間は、失敗を知る人間の下で働くことしかできない」

ジョン・マクスウェルは著書『統率者の哲学──リーダーシップ21の法則』（アイシーメディックス）のなかで、「天井の法則」というすぐれた洞察を示した。要約すると、「あなたの組織やあなたの未来には、ここまでしか行けないという天井がある。その天井とはすなわち自分自身である」という内容だ

恐怖と怒りによって人を動かすのは、リーダーとしてやってはいけないことだ

うまく説得できれば、それは未来の行動につながっていく

夢は人間や組織にとって、生きるための糧になる。最近新しいことを夢見ていないという人は、今すぐ夢見ることをはじめてほしい

◆目標設定の７つの領域
（１）仕事（２）お金（３）精神（４）肉体（５）知性（６）家族（７）社交

◆目標を実現するための４つのテクニック
１．目標は具体的かつ測定可能にする
２．目標には期限をつける
３．目標は自分で決める
４．目標は紙に書き出す

多くの人が夢を生きられないのは、恐怖を生きているせいだ
（有名講演家レス・ブラウン）

◆追い風＝（集中＋全力）×時間

良いものをつくれば、森の奥に住んでいても人びとはやってくるだろう、と哲学者は言う。しかし十分な数の人に来てほしいのなら、やはり道路をつくったほうがいい（ウィリアム・ランドルフ・ハースト）

◆部下を叱るときのポイント
１．手短にする
２．自己満足の手段にしない
３．人ではなく問題を責める
４．一対一で話をする
５．感情的にならない

「節税」の名のもとに不必要なものを購入するのは、賢いやり方とは言えない

人生の終わりが近づいたとき、「もっと契約をとればよかった」と後悔する人はまずいない

————————————————

『アントレ・リーダーの「情熱」仕事術』デイヴ・ラムジー・著　早川書房
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4152093013
————————————————-

◆目次◆

第１章　最強のリーダーシップ
第２章　夢にはじまり、ゴールに終わる
第３章　時間はどこへ消えた？
第４章　優柔不断なリーダーはリーダーじゃない
第５章　秘密も、魔法も、ありません
第６章　小さなことからはじめよう
第７章　ビジネスは簡単だ、人間さえいなければ
第８章　一流のウェイターが教えてくれること
第９章　もう、お金で悩まない
第10章　パーティ会場の地図
第11章　仲間の絆が勝利を生む
第12章　大人だってほめられたい
第13章　成功する人間がおろそかにしない３つのこと
第14章　タダ働きはごめんです
第15章　信頼のロープ