【これは「買い」です。】
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本日ご紹介する一冊は、ベストセラー『選択の科学』で有名になった、コロンビア大学ビジネススクール教授、シーナ・アイエンガーによる注目の一冊。

『選択の科学』
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今回の『THINK BIGGER』は、同名の人気講座を書籍化したもので、ビッグビジネスにつながるアイデアの創出法を説明しています。

自由の女神像を作ったバルトルディやピカソ、高額だったアイスクリームを庶民も食べられるようにしたナンシー・ジョンソン、フォード、ニュートン、ビル・ゲイツ、発明家になったハリウッド女優で、Wi-FiやBluetooth、GPSなどのワイヤレス技術の基礎を作
ったヘディ・ラマーなど、さまざまな事例が登場し、彼らのアイデアの「ネタ元」が晒されています。

そして、注目すべきは、これらの事例にも通じる、アイデア創出の重要なステップが示されていること。

メイン課題だけでなく、それを構成するサブ課題をリストアップすること、領域外を探索するために「汎用検索」「部分検索」「並行検索」を行うこと、自分の情熱を確かめるために他者に話すこと、専門家とユーザーの間で「トライアンギュレーション」を行うことなど、アイデアでイノベーションを起こすための手法が、明確に示されていて、じつに勉強になります。

これまでに、数多くのアイデア本を読んできましたが、ここまで体系的かつ実践的な本は、なかったと思います。

文章や事例も面白く、これは間違いなく「買い」の一冊ですね。

商品開発やマーケティングに役立つのはもちろんですが、社会課題を解決したいと願う社会起業家にとっても、有用な視点が示されていると思います。

シーナ・アイエンガー教授が日本に来てワークショップをやってくれることを、切に祈ります。

さっそく本文のなかから、気になった部分を赤ペンチェックしてみましょう。

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そもそも選べる選択肢が存在しない場合、どうしたらいいのだろう？　そんなときは、すでにわかっている選択肢の中から選ぶのではなく、新しい選択肢を一から自分で生み出さなくてはならない

女神の大きさとかたちは、エジプトの墓を守る巨像をもとにしている。その役割と位置づけは、スエズ運河の灯台と同じだ。そのポーズは「真実」に、冠と名前、象徴的意味はリベルタスに由来する。そしてその顔は母親から得ている

【ナンシー・ジョンソンの事例】
「アイスクリームを庶民にも手が届くようにするには？」
やや大きすぎるこの問いをもっと解決しやすくするために、彼女はこれを４つの小さな「サブ課題」に分解した。
１．アイスクリームづくりに使う氷の量を減らすには？
２．アイスクリームをすばやく冷やし、長く保冷するには？
３．クリームの撹拌を省力化するには？
４．アイスクリームをよりなめらかでクリーミーにするには？

フォードがあらゆる場所を探し回ったことに注目してほしい。彼は人件費を減らすための新しい「戦術」を、食肉加工というまったく異質な業界から学んだ

ステップ１　課題を選ぶ
ステップ２　課題を分解する（サブ課題をたくさんリストアップしてから、５～７個に絞り込む）
ステップ３　望みを比較する（「あなた」「ターゲット」「第三者」の望み）
ステップ４　箱の中と外を探す

解決したい課題が見つかったら、それを３分から５分で説明する練習をしてほしい。課題を説明する文章（定義文）を紙に書き出し、何度も声に出して読んで、記憶にしっかり刻みつけようそれから「巡業」に出て、25人に聞いてもらおう

専門家とユーザーの間で、複数の視点からものごとをとらえる、「トライアンギュレーション」を行おう。つまり、専門家には「視覚障害者はこう言っていましたが……」と切り出し、ユーザーには「専門家はこう言っていましたが……」と伝えて、それに対する意見を求めるのだ

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本書を読んでいると、起業であれ商品開発であれ、大事なのは出発点なのだということがよくわかります。

そして、その出発点を、偉大なイノベーションに繋げるのが、と細部を掘り下げるための手法、領域外からのアイデア、そして本人の粘り強さ。

この本のおかげで、アイデア創出からイノベーションにつながるブラックボックスが、明確に示されたと思います。

間違いなく「買い」の一冊です。

ぜひ読んでみてください。

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『THINK BIGGER』シーナ・アイエンガー・著　櫻井祐子・訳　NewsPicksパブリッシング

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◆目次◆

はじめに
第１章　「Think Bigger」とは？
第２章　創造的な脳
第３章　ステップ１　課題を選ぶ
第４章　ステップ２　課題を分解する
第５章　ステップ３　望みを比較する
第６章　ステップ４　箱の中と外を探す
第７章　ステップ５　選択マップ
第８章　ステップ６　第三の眼
謝辞
訳者あとがき
参考文献