【森岡節、炸裂。】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/429610800X

本日ご紹介する一冊は、ＵＳＪの奇跡のＶ字回復を成し遂げ、一躍有名になった戦略家・マーケター、森岡毅さんによる注目の新刊。

著者は、ＵＳＪ引退後、自身の会社「株式会社刀」を立ち上げ、既に「丸亀製麺」や「ネスタリゾート神戸」「西武園ゆうえんち」「横浜ＩＲプロジェクト」などと協業（うち、ネスタリゾート神戸はわずか１年でＶ字回復）。社員を53名に増やし、2020年春には、大和証券グループ本社から140億円のマイナー出資を受けるに至っています。

本書では、そんな著者がどうやって若い頃の自分中心主義から自己を変革し、マネジャー、起業家として成果を上げるに至ったかが書かれています。

若いうちは、誰もが「欲が強すぎる」or「欲がなさすぎる」で悩むものだと思いますが、本書はそのどちらにも対応した内容で、リーダーシップを身につけるための正しい「欲の持ち方」について教えてくれます。

１．（目的が）巻き込みたい人々にとっても魅力的であること
２．集団としての能力を必要としていること
３．あなた自身が本気になれること

という「３WANTSモデル」にはじまり、著者が考えるリーダーシップの要諦が著者の体験談とともに綴られており、じつに勉強になります。

コミュニケーションが苦手だったという著者が、誤解と苦しみを乗り越え、いかにして組織を率いるリーダーとなったのか、７章「私自身の悪戦苦闘のリーダーシップ」には、特に注目です。

いつものように、「過剰に熱い」文章で、読み終えた頃には、最近欲のなかった土井も、思わず熱くなってしまいました。

さっそく、本文の中から、気になった部分を赤ペンチェックして行きましょう。

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まず、皆さんに知っておいていただきたいことがあります。それは、ビジネスパーソンは能力の特徴によって大きく３つの属性に分類できるということです。具体的には、Ｔ型（Thinking：思考力を強みとする人）、Ｃ型（Communication：伝える力や人々と繋がる力を強みとする人）Ｌ型（Leadership：人々を統率して動かす力を強みとする人）の３分類

（Ｔ属性の人は）“慎重さの重力”を突破するのに十分に強い「欲」の対象を見つけること。そして、メンタルをストレスに慣らす覚悟を固めること

Ｃ属性の人が強力なリーダーシップを発揮するようになるための鍵は何でしょうか。それはＴ属性の人と同じく成し遂げたい「欲（≒夢）を明瞭に意識することと、ストレスにメンタルを慣らす覚悟を固めることの２つ

集団力を活かせるか否か。それ次第であなたが人生で狩れる“獲物”のスケールが全く違ってくる

共同体に魅力的な目的を設定することこそが、実はリーダーシップの最初の大きな仕事

リーダーシップを伸ばしやすい３つの環境
・特徴を強みとして活かせる環境
・「自分がやらねば！」と思い込める環境
・広い視野と職責スペースが持てる環境

周囲の人々を本気にできるかどうかは、動かしたい相手の「仏の部分」を尊重できるかどうかに懸かっていると痛感しています。「仏の部分」とは私の造語で、その人が根源的に持っている「強み」のことです。平たく言えば、その人をよくわかったうえで、その凸凹のすべてを“まるっと”認められるかどうか。そのお互いを尊重した「共依存関係」の構築こそが、中長期で最もパワフルな“人を動かす秘訣”だと私は考えています

マグロ釣りの漁師が、マグロが釣れないからといって、アジ釣りで対価をもらうようになったら、もはやマグロ漁師ではなくなってしまう

ディズニーやユニバーサルに対抗し得る世界のテーマパーク・エンターテイメントの第三勢力を日本から生み出したい

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リーダーシップを身につけるための考え方、ノウハウに始まり、後半では、著者がもがいていた時代の体験記、さらには今後描いている沖縄のテーマパーク構想までをぶち上げています。

大企業を辞め、独立してなお夢を掲げ続ける著者の姿勢に、胸が熱くなる一冊です。

ノウハウというより、個人の想い、体験談が中心ですが、それだけに熱く、これまでのどの著書よりも「森岡節」が炸裂した一冊となっています。

中小企業経営者、これから起業する方、何か大きいことを成し遂げたい方に、強くおすすめしたい一冊です。

ぜひ、読んでみてください。

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『誰もが人を動かせる！』森岡毅・著　日経ＢＰ

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◆目次◆

はじめに　リーダーシップは身につけられる！
第１章　リーダーシップは“特別な人”の能力ではない
第２章　「人を動かす力」の根源は「欲の強さ」である
第３章　欲が足りない人はどうすればよいのか？
第４章　日本人のリーダーシップはなぜ育たないのか？
第５章　リーダーシップを育成しやすい環境へ泳げ！
第６章　仲間を本気にする関係性をどうやって築くのか？
第７章　私自身の悪戦苦闘のリーダーシップ
第８章　危機時のリーダーシップ
おわりに　未来は我々がつくる！