【待望の続編】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478066493

本日ご紹介する一冊は、280万部の大ベストセラーとなった、『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』の待望の続編。

※参考：『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478012032

期待が大きいだけに、内容がどうなるのかドキドキでしたが、さすがは岩崎夏海さん。
ストーリーも秀逸、ビジネス的な気づきもバッチリ、読み応え十分です。

夢のない主人公、夢（ゆめ）が、友人・真実にさそわれ、野球部に入部するところからストーリーが始まるのですが、初期設定が憎い。

何と、舞台となる浅川学園の野球部はマネージャー６人だけ。選手がいないところからスタートするという、何とも意表をつく始まり方です。

６人のマネージャーたちが、ドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読み、マネジャーとして大事なことを学び、成長していくというストーリーで、主人公・夢はそのなかの人事担当マネージャーに就任します。

「人材の確保」という時流にあった事業定義もさることながら、人事とは「居場所を作ること」、説得とは相手の「得」を説くこと、などという示唆に富んだ言葉も、読ませてくれます。

「予期せぬ成功」や「最大より最適」、「ギャップの存在」など、企業がイノベーションを起こすためのヒントを、『イノベーションと企業家精神』から上手に拾い上げ、見事にストーリーに組み込んでいます。

さっそく、本書のハイライトを、ご紹介しましょう。

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イノベーションとは意識的かつ組織的に変化を探すことである

◆７つの機会
第一　予期せぬことの生起
第二　ギャップの存在
第三　ニーズの存在
第四　産業構造の変化
第五　人口構造の変化
第六　認識の変化
第七　新しい知識の出現

予期せぬ成功ほど、イノベーションの機会となるものはない。これほどリスクが小さく苦労の少ないイノベーションはない。しかるに予期せぬ成功はほとんど無視される。困ったことには存在さえ否定される

イノベーションの母としてのニーズは、限定されたニーズである。漠然とした一般的なニーズではない。具体的でなければならない。それは、予期せぬ成功や失敗、ギャップと同じように企業や産業の内部に存在する

コリンズは、生前のドラッカーとも親交の深かった経営学者だ。いうならば「ドラッカーの後継者」のような人物である。その彼が、この本の中で「偉大な企業は、まず人を集めた上で事業を決める」との調査結果を発表していた

「『人事』というから堅苦しく聞こえるけど、要は『居場所を作る』ってことなんだよ」（中略）「ーーつまり、『居場所を作るのが、夢の居場所」ってわけ」

「『説得』というのは、『依頼』ではないのよ」（中略）「『説得』とは、相手にとっての『得』を『説く』ということなの。相手に、『あなたにはこれだけの得がありますよ』と教えてあげること。こちらの都合に合わせて、お願いしたり、頼んだりすることじゃないのよね。だから『説得』という字を書くのよ」

浅川学園においては、まだ選手が集まる前から、グラウンド整備専属の部員が正式に参加した。そのことが、マネージャーたちに新たな視点をもたらしたのである。それは、「部員は必ずしも選手、あるいはマネージャーではなくともいい」ということだ。それ以外の仕事をする人間でも、組織の成果につながるのであれば、あるいは彼らがそこに居場所を見出すのなら、部員として所属させた方がいいということだった

夢は、今度は「人が誰かに必要とされるのはどういうときか？」ということを考えてみた。人はどういうときに誰かに頼りにされるのか？　するとそれは、「自分では解決できない問題を、その人なら解決できるとき」というのが分かった

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マネジメントが「居場所を作る」一方で、居場所を奪うこともある。
そんな矛盾にも、本書は明確に答えており、本格的なロボット時代の到来にあっても、われわれが生きるヒントを示してくれています。

『イノベーションと企業家精神』とは、随分マニアックなところを突いてくるなと思いましたが、意外やこれは、現代的問題に答えた、タイムリーな一冊です。

ぜひ読んでみることをおすすめします。

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『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んだら』
岩崎夏海・著　ダイヤモンド社
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478066493

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◆目次◆

プロローグ
第一部
第一章　夢は『もしドラ』を読んだ
第二章　夢は『イノベーションと企業家精神』を読んだ
第三章　夢は野球部の民営化に取り組んだ
第四章　夢は野球部の人事に取り組んだ
第五章　夢は小さくスタートした
第二部
第六章　夢は外に出て、見て、問い、聞いた
第七章　夢は予期せぬ出来事に遭遇した
第八章　夢はイノベーションの機会に集中した
第九章　夢は居場所とは何かを考えた
エピローグ