【マッキンゼーの隠れたノウハウ】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4761269987

「正しいフレームを持つことで、人は正しく考えられるようになる」

車で言うなら「センターライン」や「車止め」。バスケットで言うなら「リング」。われわれのキャリアに関係する部分で言うなら、職務経歴書の「フォーマット」。

これらのフレームがあることで、われわれは正しく考えることができ、かつ評価されています。

ということは逆に、フレームを持たずに努力しても、正しく考え、正しく評価されることはない。

それほど「フレーム」というのは大事なのです。

本日ご紹介する一冊は、デキる外資系コンサルタントの思考フレームを、香港のマーケティング会社のＣＯＯを経て、戦略系コンサルティングファームのコンサルタントとなった著者が明かした一冊。

「方眼ノート」に着目するとは、じつにユニークな視点ですが、本書では、マッキンゼー、ＢＣＧが使っているフレームワークや、全米の有名大学が採用している「コーネルノート」のフォーマットを紹介しています。

いずれのノートにも共通しているのは、「事実」「解釈」「行動」でノートを区分けする「黄金の３分割」と呼ばれる手法。

これによって、再度見返した時のノートの価値が変わる、というのが本書の主張です。

◆トップエリートのノートに共通するフレーム（＝黄金の３分割）
「事実＝板書」
「解釈＝気づき」
「行動＝要約」

ほかにも、マッキンゼーの「空・雨・傘」のフレームワークや、実際にノートを使う時の細かなノウハウに触れており、実践的な内容です。

◆マッキンゼーの「空・雨・傘」
「空＝いまの状況」
「雨＝その状況に対する解釈」
「傘＝その解釈により、どんな行動をとるか」

◆ノートを使う時のノウハウ　※一部紹介
・方眼ノートを「ヨコ」向きで使う
・新聞のように「見出し」をつける
・「事実」と「意見」を色分けする
・「単語」ではなく「文章」で書く

興味深かったのは、マッキンゼーのコンサルタントも、ＢＣＧのコンサルタントも、コーネル大学の学生も、東大合格生も、デキる人はみな「方眼ノート」を使っているという事実。

やはり、デキる人は「計量化」したり、「図解する」癖がついているのでしょうね。

仕事をもっと効率的にしたいと願う社会人や、受験合格を目指して頑張っている受験生、戦略コンサルタントのノウハウを知りたい方に、ぜひおすすめしたい一冊です。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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コンサルタントになって間もないころ、元マッキンゼーのパートナー（役員）だった上司から、あるものを手渡されました。それは、Ａ４の青い方眼ノートでした

人生のステージを変えるために、ノートを進化させる

◆頭がいい人のノートを分解したら、こんな「３法則」からできていた
法則１：「方眼ノート」を使う
法則２：「見出し」をつける
法則３：「３分割」して使う

「学んだことを再現できるノート」を書く

「センターライン」「バスケットボールのリング」「自動車の車止め」が教えてくれる事実は、フレームがしっかりしていたら、人は正しい思考・行動ができるようになるということです

元マッキンゼー日本支社長の大前研一さんは、巨大方眼ノートを使っていることで有名です。現在も、マッキンゼー時代に特注したＡ２サイズの巨大方眼紙を使っています

◆トップエリートのノートに共通するフレーム（＝黄金の３分割）
「事実＝板書」
「解釈＝気づき」
「行動＝要約」

◆マッキンゼーの「空・雨・傘」
「空＝いまの状況」
「雨＝その状況に対する解釈」
「傘＝その解釈により、どんな行動をとるか」

外資系コンサルタントは方眼ノートを「ヨコ」向きで使う

新聞のように「見出し」をつける

黒板を見ながら丸写しするのではなく、「黒板→書き写す」の間に「頭の中のスクリーンに焼き付ける１秒間」をもつ

「センタースペース」を制する者が、勉強をも制する

「事実」と「意見」を色分けする

ノートを「単語」ではなく「文章」で書くこと

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『頭がいい人はなぜ、方眼ノートを使うのか？』高橋政史・著　かんき出版
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4761269987

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◆目次◆

［はじめに］マッキンゼーのコンサルタント、東大合格生が使っている「方眼ノート」
第１章　人生を変えたければ「ノート」を変えよう！
第２章　マッキンゼーのコンサルタントが必ず使う「マッキンゼーノート」の秘密
第３章　人生の基本！「勉強ノート」をきわめる！
第４章　仕事ノートは「捨てる！」ノート
第５章　一生の武器になる！「プレゼンノート」をきわめる
［おわりに］あなたの「夢を叶えるノート」