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本日の一冊は、ビジネスシーンにおける、さまざまな「逆境」を乗り越えるための行動理論を説いた本です。

ＩＱ，ＥＱに続く能力指標として、さまざまな概念が提唱されていますが、本書で述べるＡＱ（逆境指数）もまた、そのひとつです。

では、一体ＡＱとは何なのか。それは仕事で役立つものなのか、先天的なものなのか、訓練で身につけることができるのか。

その辺を、本書を読みながら探っていきましょう。
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　本日の赤ペンチェック　※本文より抜粋
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ＡＱ（逆境指数）とは、大きな悲劇から小さな怒りまで、あらゆる逆境に対応するために、あなたに組み込まれた行動パターンのこと

10年前、「逆境にもっとも効果的に対処する者が、仕事や人生の成功者となる」というＡＱ理論を私は打ち立てた。同時に、私の研究グループでは、アスリート、学生、リーダー、販売員を対象に定量調査を開始した。その結果、ＡＱがきわめて信頼度の高い成功への予測変数であることがわかった

成功するためには、生まれながらに高いＡＱを備えている必要はない

人の能力の３つの形態
・必要能力
・実在能力
・アクセス能力

人間のタイプ
・脱落組
・キャンパー
・登山家

ＡＱには４つの要素がある。それがＣＯＲＥである。ＣＯＲＥとは、コントロール、責任、影響の範囲、持続時間の４つであり、それらが組み合わさって逆境に対する反応が決まる

ＡＱというのは、微笑みながら、楽しく、幸せだと触れ回ることではない。脳に組み込まれた反応パターンを変えることなのである。そうやってＡＱの高い反応パターンが身につけば、あなたの言葉も行動も自然に前向きになる

ＡＱが比較的高い人は、官僚的な環境の中では変化を起こすむずかしさを実感している

仕事や人生に対して達成欲を維持することのできる者こそ、すぐれたＡＱの指導者や助言者やリーダーになれる

組織の改善に必要なのは、オープンマインドの人材である。鉄の心臓をもつ人は自我を守ろうとするため、発展性がない。逆に、オープンマインドをもつ人びとはある程度まで自己分析をおこなうことができる。このたぐい稀なる特質によって、困難な問題の解決に際して、将来同じような問題に直面したときにどう対処するべきかを学びとることができる

人を最終的に判断するのは、順境のときに何をしているかではない。逆境に見舞われたときに、どうするかである（マーチン・ルーサー・キング牧師の言葉）

人格者は困難な状況にとくに引きつけられる。なぜなら、彼らは難しい問題を処理することによって、自分の潜在能力を実感できるからだ（シャルル・ドゴール）

性格は簡単に、黙ってつくられるものではない。試練と苦しみを乗り越えたという経験だけが魂を強くし、目を開かせ、熱望をかきたてて、成功をもたらしてくれる
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このほかにも、ＡＱを測るためのチェックリスト（個人・組織）、すぐれたリーダーの条件、ＡＱの高い人材を雇うためのノウハウなどが盛り込まれています。

というわけで、本日の一冊は、

『ＡＱ 仕事の逆境指数』
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です。文章が冗長なのと、書き方があまり科学的ではない点が気になりましたが、厚さの割にはさらりと読めると思います。

現在の仕事に疲れている方や、無気力に悩まされている方、これから起業しようとする方向けの一冊です。

目次
第１章　あなたの秘められた能力を伸ばすために
第２章　まず、あなたのＡＱを測ってみよう
第３章　登山家のＣＯＲＥとはどういうものなのか
第４章　レスポンス能力の高い登山家を育てる
第５章　登山家を指導し育成していくために
第６章　登山家とはいったいどんな人間なのか
第７章　頂上を目指すカルチャーを築き上げる
第８章　前へ、そして上へ！
訳者あとがき
巻末資料
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