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【】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/488759478X

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本日の一冊は、名著『成功の掟』で、世界的ベストセラー作家となったマーク・フィッシャーが、その成功の原則をまとめた一冊。

※参考：『成功の掟』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4820716573

「お金に心を開く」「障害などないかのように行動する」「才能を埋もれさせない」など、読者の人生や仕事に役立つ計12の法則が説かれています。

紹介されていることのほとんどは心の問題ですが、実際に起業や大規模な投資をしようと考えた場合、これらの問題は意外と大きな障害になってきます。

だからこそ、「お金に対して心を開く」が最初の原則として挙げられているのでしょう。

本書にはほかにも、有意義なお金の使い方や、やる気を高める目標設定の方法、人脈のつかみ方などが成功者の事例とともに書かれています。

個人的には、ギリシャの海運王、アリストテレス・オナシスの成功のエピソードが興味をひきました。

感動するしないの話で言えば、『成功の掟』にはかないませんが、マーク・フィッシャーの成功哲学を手っ取り早く知りたい方には重宝する一冊だと思います。

ぜひ読んでみてください。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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お金持ちになるための第１の心の法則、
それは、お金に対して心を開くことである

お金をもうけようと思ったら、お金をあまり持っていないときでも、
周囲に分け与えることだ。まるで、あとからたくさんお金が入って
くるとわかっているかのように！

「金回り」をよくしたいなら、お金を循環させるといい。流れを止
めてはならないのだ。ただし、湯水のごとく使えということではない

アリストテレス・オナシスは、父親から借りたわずか三百五十ドル
の資金を元手に開業し、頭金なしで数隻の貨物船を買うことに成功
した。なぜそんなことが実現できたかというと、実は、貨物船を手
に入れる前に、署名済みの輸送契約書を銀行に見せたのだった！　
当時、このような借金テクニックは非常に独創的だった。文字通り、
オナシスが発明した方法であるといっても過言ではない

十分なお金が貯まるまで待っていては何年もかかってしまうし、そ
の間にチャンスを逸し、アイデアも陳腐化してしまう

オナシスが作成した成功のレシピには、金持ちで有名な人が集まる
場所に頻繁に足を運べと書いてある。そして、アメリカ人がよく言
うように、本物になれるまで本物のふりをするのだ！

確かに、見返りを求めずによき師となる人や慈善事業をする人もい
るが、それを最初からあてにしてはいけない。まずは、彼らの「公
平な」寛大さを受けたら、何を見返りとして提供できるのかを示すのだ

帝国を築こうと決める前に、まずはその分野について詳しく勉強し、
少なくとも小さなビジネスくらいは始めておかなければならない

ほとんど例外なく、私たちの周囲には、似たような収入の人間が集まるものだ

世間や家族、配偶者があなたに期待している生き方よりも、自分の
心に従うことだ

忍耐力とは、あなたが本当に好きなことをやっているかどうかの判
定テストである

よい借金とは、資産を生み出すための、あるいは、価値が上がるも
のを購入するための借金である

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『お金持ちになる人の心の法則』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/488759478X
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃▼目次▼
┃　
┃　はじめに
┃　第１の法則　お金に心を開く
┃　第２の法則　障害などないかのように行動する
┃　第３の法則　「魔法の棚卸し」をする
┃　第４の法則　目標を高く持つ
┃　第５の法則　長い目でキャリアを選ぶ
┃　第６の法則　才能を埋もれさせない
┃　第７の法則　賢く辛抱する
┃　第８の法則　自己暗示をかける
┃　第９の法則　金銭的に独立する
┃　第10の法則　節約する
┃　第11の法則　人を助ける
┃　第12の法則　問題にとらわれない
┃　解説
┃　
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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【】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/482224587X

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本日の一冊は、シンクタンク兼コンサルティング会社「New Paradigm」のＣＥＯとして活躍、日本では『デジタル・エコノミー』や『bウェブ革命』などの著書で知られるドン・タプスコットが、これからの新たな商品開発のあり方「ウィキノミクス」を提唱した一冊。

ウィキノミクスは、世界中の人々がコラボレーションすることで展開されるまったく新しい経済・モノづくりのあり方ですが、この背景には、「情報技術が普及して、コラボレーションや価値の創出、競争が行えるツールをだれでも使えるように」なったことがあります。

これにより、「普通の人々が革新や富の形成に参加できるようになった」わけですが、このインパクトは、本書をひも解くまでもなく、「ウィキペディア」や「リナックス」「セカンドライフ」の成功でみなさん感じていることでしょう。

本書では、それらの議論を一歩進めて、アメリカで話題になっている各種サービスの概要と、企業がオープンなコラボレーションを採用した事例を取り上げ、ウィキノミクスの新たな可能性を探っています。

本書によると、ＩＢＭやＰ＆Ｇ、ボーイング、レゴ、ＢＭＷなどは、既にこのウィキノミクスの恩恵を受けており、それぞれ新製品の開発や発展、そして開発のコスト削減に大きな効果があったと報告されています。

アメリカの最新事例を盛り込んだレポートだけでも十分魅力的ですが、本書が明らかにした最大のポイントは、インターネットが単なる情報チャネルではなく、巨大な「マスコラボレーション」の場だということ。

出版はじめメディアビジネスにとっては、本当の脅威がすぐそこまで来ている、といったところでしょう。

これからのビジネスチャンスおよび世界の変化を感じる上で、ぜひ読んでおきたい一冊です。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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二〇〇〇年三月、総額五七万五〇〇〇ドルの賞金を、すぐれた方法
と評価を提出した人々に与えるとして「ゴールドコープ・チャレン
ジ」が開始された。二〇〇平方キロメートルあまりの広大な地域に
関するすべての情報を、ゴールドコープのウェブサイトで公開。こ
のニュースはすぐにインターネットで広まり、一五カ国、一〇〇〇
人以上が地質データと格闘し始めた（中略）鉱脈の存在が示唆され
た場所は一一〇カ所、その半分はゴールドコープが気づいていない
ものだった。また、その八〇％で実際に大量の金が発見された

Ｐ＆Ｇでは、すでに退職した、失業中の、あるいは高い志を抱いた
化学専攻の人物を求めている。この業界ではここ五年間で開発ペー
スが倍になり、七五〇〇人というＰ＆Ｇの研究員だけでは業界をリ
ードすることが困難になってしまった

ウィキノミクスには、四本の柱がある。オープン性、ピアリング、
共有、グローバルな行動である。この四大原則が、古いビジネス教
義を駆逐しつつあるのだ

ドクトロウの言葉を借りれば「人は表現することやコミュニケーシ
ョンをとること、新しい何かを始めることが好きで、インターネッ
ト接続が普及しユーザーフレンドリーなコラボレーションツールが
使いやすくなったことに伴い、人がもつこの特性がひとつにまとま
ろうとしている」のだ

ピアプロダクションでは、契約や交渉といった間接業務がなく、興
味のあるプロジェクトへ参加者が自由に参加できるから、資源の分
配効率が高い

イノセンティブには、ボーイングやダウ、デュポン、ノバルティス、
プロクター・アンド・ギャンブルなどの企業が提出する課題を解決
しようと、一七五カ国、九万人もの人が集まっている

リンデンラボは一％にも満たないコンテンツしか作っておらず、毎
日、二万三〇〇〇時間もの開発努力をユーザーから「無償」で譲り
受けている

顧客が最も価値をおく部分でベストな企業となるよう努力し、それ
以外はすべてパートナーに任せる

製造業において革新を推進し、反復型の設計プロセスを実現するに
は、モジュール型アプローチが最適

出版業界は、インターネットを「情報ハイウェイ」と表現したがる。
だから、インターネットをピアツーピア・コラボレーションのプラ
ットフォームだとは考えず、巨大なコンテンツ流通メカニズムであ
る、パッケージされ、使った分だけ支払うコンテンツを世界に分配
するコンベアであると考えるのだ

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『ウィキノミクス』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/482224587X
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃▼目次▼
┃　
┃　はじめに
┃　第１章　ウィキノミクス
┃　第２章　嵐のなかの嵐
┃　第３章　ピア開拓者
┃　第４章　アイデアゴラ
┃　第５章　プロシューマー
┃　第６章　新アレクサンドリア人
┃　第７章　参加のプラットフォーム
┃　第８章　世界工場
┃　第９章　ウィキワークプレイス
┃　第10章　コラボレーションの精神
┃　第11章　ウィキノミクス攻略法を作ろう
┃　
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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【】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4775990535

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本日の一冊は、５年間で名目ＧＤＰが２倍に成長、世界の建設クレーンの３割が終結し、未曾有の建設ラッシュとなっている注目エリア、ドバイへの投資ガイドです。

現時点で出されているドバイ株の本は実質これが唯一。しかもかなり詳しく書かれています。

ドバイの成長力を示す各種の指標、実際に訪れた著者の雑感、今後の開発予定まで、必要な情報が過不足なく書かれており、現時点ではもっとも詳しいドバイ株ガイドと言えます。

ドバイは、最近テレビＣＭでも登場するほど注目されているエリア。
株式時価総額も、2003年～2005年の２年間で８倍に成長しましたが、残念ながら日本人が通常の方法でドバイに投資するのは難しい状況です。

本書では、そんななか、どうやって投資するのか、おすすめの証券
会社の案内つきで「裏技」を紹介。

実際にトレードするまでの手続きを、詳しく説明しているため、こ
れ一冊でドバイ株投資を「今すぐ」スタートできます。

とはいえ、実際に投資するとなるとある程度まとまった金額が必要。
その意味ではリスクも高まるので、投資する方は、余裕資金＆自己
責任でお願いします。

なお本書は、コラム扱いでドバイの観光名所や街の雰囲気、５千人
に１人が１億円当たる宝くじなど、旅行ガイドでもお目にかかれな
いレア情報を載せており、ガイドブックとしても楽しめます。

世界の投資家たちが熱い視線を送る注目のスポット、ドバイ。その
胎動を感じる上でも、ぜひ読んでおきたい一冊です。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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ドバイは人口の７割～８割が外国人で構成されているという実にイ
ンターナショナルな都市

ドバイのホテル宿泊客数はＵＡＥ全体の人口にほぼ匹敵する450万人。
インドやパキスタンなどから出稼ぎにやってくる労働者数も100万人近くに達しています

外資系の企業が続々と押し寄せるひとつの理由として、ドバイはタ
ックスフリーである点が挙げられます。原則として法人税・所得税
などの所得課税が無税。これは企業にとっては大変大きなメリット

想像を超える急成長の結果、ドバイの2005年のひとり当たりＧＤＰ
については、当初目標であった３万1000ドルを４万4000ドルに上方修正

ＧＤＰ成長の柱となるのが、経済特区として稼動を開始した金融や
貿易、ＩＴ、メディア、メディカルなどの分野

湾岸６カ国単一通貨2010年導入予定、2015年変動相場制移行予定

2006年の３月の株価暴落を機に、ドバイの株式市場は一段落し、
2007年４月現在、比較的安値圏をさまよっています。現在のドバイ
市場は、ＰＥＲ（株価収益率）が12倍程度と、だいぶ割安感のある
市場になっています

上場企業の業種については、金融・不動産関連という２つのセクタ
ーが主となっています。この２つでマーケット時価総額の余裕に半
分以上を占めているのです

「大幅な原油価格の下落はドバイ経済に悪影響」（現地アナリスト）

現在、異様なほどの建設ラッシュが続いています。これは、裏を返
せば、不動産バブル崩壊が懸念されるということでもあります

世界的に見ても、ＵＡＥをはじめとした湾岸各国の国内ファンドを
リスク分散のために複数組み込み、ファンド・オブ・ファンズとし
て設定しているのは、ＦＭＧ社ただひとつ

著者推奨の証券会社：マック・シャラフ証券
著者推奨の海外送金サービス：ロイズＴＳＢ銀行「ゴー・ロイズ」

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『ドバイ株投資完全マニュアル』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4775990535
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃▼目次▼
┃　
┃　はじめに
┃　第１章　急成長の世界最先端都市ドバイと湾岸諸国の概要
┃　第２章　ドバイ・アブダビ株式市場の基本情報
┃　第３章　投資信託を通してドバイに投資する
┃　第４章　株式市場を通してドバイに投資する
┃　第５章　”マックシャラフ証券”のオンライントレード
┃　第６章　ドバイ株の情報収集
┃　第７章　ドバイ・アブダビ株式市場の参考銘柄
┃　付録
┃　参考書籍
┃　おわりに
┃　
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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【】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4480063617

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本日の一冊は、ベストセラー『ウェブ進化論』の著者、梅田望夫さんと、「クオリア」研究で知られる脳科学者、茂木健一郎さんが、インターネットがもたらす未来について語った一冊。

※参考：『ウェブ進化論』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4480062858

通常、対談形式の本は内容が薄くて好きではないのですが、本書は、
ひとつのテーマについて二つの知性がぶつかり合い、時に化学反応
を起こして、不安定な議論にまで及んでおり、なかなか刺激的です。

そのうち、ありとあらゆる知のリソースがネット上に出現する、と
いう意見や、ポスト・グーグルをめぐる議論、今後テクノロジーが
どんな方向に向かうのか、といったお話など、興味深いトピックが
満載ですが、おそらく本書の最大の魅力は、そんな瑣末なことでは
なく、未来で活躍しようとする人々にふさわしい態度、姿勢を提示
した点にあると思います。

とくに、茂木さんが示した「偶有性」を受け入れる態度、梅田さん
が示した「テクノロジーはどこへ向かって行きたいんだろう」とい
う大きな視点は、きっとこれから、読者が大事を成し遂げる原動力
になると思います。

自らの手で未来を拓く、という気概のある方は、ぜひ読んでみてく
ださい。きっと前向きなエネルギーをもらえると思います。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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いまや、世界の最高学府は「東京大学」でも「ハーバード大学」で
もない。それは、ネット上に存在するのである（茂木氏）

未来は予想するものではなく、創り出すものである。そして、未来
に明るさを託すということは、すなわち、私たち人間自身を信頼す
るということである（茂木氏）

インターネットが好きかどうか、ネット世界の変化を受け入れるか
どうかということは、偶有性に対する態度と密接に結びついている（茂木氏）

自分一人の能力がテクノロジーによって増幅されなければ、必ず権
威に負ける（梅田氏）

壊して何かをやろう、あるいは壊して新しいものを創造しようという
こととインターネットの性質はイコール（梅田氏）

テクノロジーはどこへ向かって行きたいんだろうということを考え
る人が、いいものを生み出すというか、本質的な進歩に寄与する（梅田氏）

ポスト・グーグルはサーチだけではなくてチョイスの部分も含めた
パラダイムなのかと思ったりします（茂木氏）

インターネットをグーテンベルクの活版印刷技術の延長だととらえ
る人が多いようですが、むしろ、個人のキャラクターを際立てる場
というか、自分とは何であるかということを説明するインフラが社
会的にできたということの意味が大きい（茂木氏）

文化活動をしようという人には、不特定多数の「声」にさらされる
という荒々しい体験が、ネット時代の通過儀礼（茂木氏）

シリコンバレーにいていつも思うのは、たった一人の狂気で世の中
が動くということ（梅田氏）

クエスチョン＆アンサー方式に空白部分の穴埋めをして正解を出す
というタイプの記憶力ではなくて、チェーン・リアクション的に、
ネットワーク的に記憶を展開していく能力がこれから大事（茂木氏）

ネットへの興味とリアル世界での満足度というのは反比例する（梅田氏）

怒りを創造性に結びつけると、すごくいいものができる（茂木氏）

過去の歴史でそれなりに名をなした人というのは、みんなオープン
にして、外界とのやりとりのなかで時にはぐちゃぐちゃになりなが
ら、そこを乗り越えて、偉大なことをなしとげてきた（茂木氏）

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『フューチャリスト宣言』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4480063617
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃▼目次▼
┃　
┃　はじめに　茂木健一郎
┃　第１章　黒船がやってきた！
┃　第２章　クオリアとグーグル
┃　第３章　フューチャリスト同盟だ！
┃　第４章　ネットの側に賭ける
┃　梅田望夫特別授業「もうひとつの地球」
┃　茂木健一郎特別授業「脳と仕事力」
┃　おわりに　フューチャリストとは何か（梅田望夫）
┃　
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4047100978

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本日の一冊は、大ベストセラー『頭がいい人、悪い人の話し方』の著者であり、受験界では「小論文の神様」と呼ばれるカリスマ、樋口裕一さんによる読書術。

『頭がいい人、悪い人の話し方』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569635458

あまり知られていない事実ですが、じつは著者は、アフリカ、フラ
ンス文学の翻訳家でもあり、これまでにジャンルを問わず数多くの
本を読んできています。

本書は、その著者が、読書を役立つ読書（実読）と楽しむ読書（楽
読）にわけ、それぞれに有効な読み方を指南した一冊。

知ったかぶりをするための「アリバイつくり読み」、必要な情報を
瞬時に得る「独立読み」や「裏づけ読み」など、テクニックも役に
立ちますが、本当に注目したいのは、書き手の視点も織り交ぜた
「精読」の方法と、楽しむための読書の指針。

精読に関しては、「訳す」「線を引く」「自分だけの名言集を作る」
など、今すぐ試してみたい読書の秘訣が満載。

楽読に関しても、「読書というのは、覗きの快楽にほかならない」
と独自の見解を示すなど、読者の読書観を刺激する、興味深い主張
が展開されています。

思えば土井も、小学校から中学校にかけては、川端康成を読んだり、
遠藤周作を読んだり、太宰治を読んだりして、著者のように、「覗
きの快楽」を味わっていたと思います。

理屈抜きに読書を楽しみたい方、自らの読書の幅を広げたい方に、
ぜひおすすめしたい一冊です。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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せっかく本を読んでも、それを自分のものだけにしておいて、仕事
に生かさなかったり、他者に伝えなかったりすれば、それは「実読」
とはいえない

どれもがそれぞれの価値を持っている。それを求めている人の手に
求めているときに渡れば、それは良書になる

一度読むだけですべてをわかろうとすること自体、むしろ読書として不自然

人間は文章を直線的に読んでいるわけではない。ところが、音読す
ると、読みが一直線になる。読書はもっと自由でいいと私は考えるのだ

何を書いているか想像できるということは、その部分の情報が既知
のものだということだ。したがって、既知の部分は飛ばして、未知
の部分のみを読んでいく

文章には仮想敵がある（中略）著者は何に反対しているのかを明確
にすると、その著者の言おうとしている点がわかってくる

もし可能であれば、英語などの外国ものの本を訳してみるという読
解訓練も役に立つ

自分だけの名言集を作る

読書というのは、覗きの快楽にほかならない。だからわくわくする
ほど楽しい。どきどきするほど、後ろめたい

それに触れたら火傷するような世界観を示すのが、芸術の役割

本を読むということは、それに感動する自分を発見することでもある

本当らしさと嘘との織り交ぜこそが、作者の腕

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『差がつく読書』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4047100978
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃▼目次▼
┃　
┃　第一部　「実読」の方法
┃　第二部　「楽読」の方法
┃　第一章　「楽読」の心得
┃　第二章　小説、エッセイはただ楽しめ
┃　第三章　小説・エッセイも発信につながる
┃　第三部　私の読んできた百冊
┃　
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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【】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4479300961

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本日の一冊は、意表を突いて『ユダヤ人大富豪の教え コミック版』です。

単行本の『ユダヤ人大富豪の教え』は当然読んだのですが、コミック版をじっくり読んだのはじつは初めて。

内容の基本は同じなので、対して変わらないと思って読んでみたら、今の自分の関心が違うせいか、かなり違うものを感じました。

とくに興味を持ったのは、本書で紹介されている「スピーチの極意」。

本田さんがゲラーさんから教わったスピーチの極意と、ご自身が普段話をする時に何に気をつけているのか、スピーチ力を鍛えるためのトレーニング方法など、じつに参考になる内容です。

これから著者になる方や、進んで情報発信をしていこうとする方は、ちょっと視点を変えて読んでみると、新たな価値を発見できると思います。

単行本ではこの辺のニュアンスが伝わらないので、ぜひコミック版で読んでみてください。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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こう考えたらどお？　今日のスピーチを一生の中で最低のスピーチ
にすればいいのよ！

スピーチは最初の30秒が命　そしてその命が３分ごとに延長される

３分つまらないスピーチが続くと誰も聞いてくれなくなる

そしてもうひとつ僕は５分に１回は必ず笑いも入れていた

◆実業家として成功する３要素
１．やると決めたら戦略を立てること
２．それを実行すること
３．うまくいくか悩んで時間をつぶさずやり遂げる情熱

「殺気立つ程の熱意」は新しいことを学ぶのにはかえって邪魔

◆ゲラーさんとの約束
１．絶対に幸せな金持ちになる
２．自分の人生に起こることに100％責任を持つ
３．成功したら前途ある若者にこれから学ぶ知恵を教えて彼らの成
　　功を手助けする

幸せに成功したければ自分らしい人生に意識を集中しなさい
生きることに集中してお金や成功を忘れるのが大切

お金のことを考えてばかりの連中より仕事が大好きでしょうがない
人間のほうが成功する

自分らしくないものに大金をつかったり身の程を知らずに拡大しつ
づけるとやがて破綻する時がくる

君は人生の中で「社会システムのおかしさ」を嘆くこともできるし
豊かになり「お金や知恵で人を助けること」もできる　そのどちら
を選ぶかは君の自由だ

感じるままに自分の感情を聴衆と分かち合うことができれば最高のスピーチ

真実のみを話すこと　いい加減なことや本当にその気がないことは
言わないことだ　でないと君の「言葉のパワー」はなくなってしまう

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『ユダヤ人大富豪の教え コミック版』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4479300961
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃▼目次▼
┃　
┃　イントロダクション１
┃　イントロダクション２
┃　イントロダクション３
┃　イントロダクション４
┃　イントロダクション５
┃　プロローグ
┃　第１の秘訣　社会の成り立ちを知る
┃　第２の秘訣　自分を知り大好きなことをやる
┃　第３の秘訣　ものや人を見る目を養い直感力を高める
┃　第４の秘訣　思考と感情の力を知る
┃　第５の秘訣　スピーチの天才になる
┃　第６の秘訣　セールスの達人になる
┃　
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【】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532352495

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本日の一冊は、早稲田大学大学院ファイナンス研究科の森平爽一郎教授が、ユニークなエピソードを駆使して、ファイナンスの基礎を説いた注目の一冊です。

金融のお話といっても、対象は株式から金（きん）、ワインにまで及び、身近な事例から、時間価値やリスクとリターン、分散投資など、ファイナンスの考え方を学べるようになっています。

もし「ぜったい儲かる話」があったら、いくらぐらい儲かるのか、なぜ成長企業は配当をしないのか、株式の分割は損なのか得なのかなど、じつにさまざまなトピックを、わかりやすく説いています。

とはいえ、ファイナンスをまったく学んだことのない人が本書を読んだら、理解するのはちょっと難しいかもしれません。

ある程度基礎を学んだ人や、投資の経験がある人が読めば、興味をかきたてられ、投資の本質を理解できる、そんな本だと思います。

ちなみに本書の著者は、土井の大学時代のファイナンスの担当教授。
できの悪い生徒でもわかるよう、とても懇切丁寧な授業をしていただいた記憶があります。

ただ、ひとつだけ文句をつけるとしたら、ファイナンスを学ぶ前に、本書で紹介したような話をもっとしていただきたかった。

そうすればもっとファイナンスが好きになったかもしれません。それぐらい、本書は興味をそそられる、いい本だと思います。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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ポートフォリオ理論では、組み合わせるべきものは、株式や国債や
預金などの債券といった証券会社、銀行、郵便局で売っているもの
を考えます。しかし最近では、組み合わせの対象になるものはより
幅広くなっています。骨董品、切手、陶磁器、絵画、宝石、コイン、
ワイン、あるいはコミック誌やブリキの玩具などにも投資できるのです

重要な情報は公開されなければ価格に影響を与えない。しかし、い
ったん情報が公開されると、その効果は一瞬のうちに消滅してしまう

もし「ぜったい儲かる話」があったら、いったいどのくらい儲かる
でしょうか？（中略）ファイナンス理論では、その答えは簡単です。
つまりそれは、リスクのない資産、たとえば国債の利回りに等しい

配当を受け取った投資家が、その金を銀行に預けたり他の企業に投
資しても、その企業に投資したと同じだけの成果は得られないでし
ょう。だから、成長企業は配当を払わないのです。配当として投資
家に戻せるお金があるのなら、それを企業内の成長機会にまわして
（投資をして）さらなる利益を上げ、現在ではなく将来により多く
の配当を払えばいいのです

ファイナンス理論から考えると、株主優待、つまり現物配当は、企
業にとっても株主にとっても合理的な節税対策

結局のところ、楽してお金持ちにはなれません。日本におけるその
大きな理由は、インフレと相続税です

半年に一回の利払いを三カ月ごとの支払いにすると、一年あたりの
利子の支払額は、実際は多くなります。これが複利効果です

銀行の窓口に多くの人が押しかけたようなときは、金利の最高値や
最低値ではないにせよ、その後の比較的長い期間をみると、金利の
反転時期

合理的な金融資産の設計や投資は生命表ができて初めて可能になる

ポートフォリオ理論の原則にもとづけば、むしろ広義での競争企業・
競争産業に投資すべき

日本における金の需要は税金対策です。ひとつは脱税、もうひとつ
は合法的な節税対策です

統計によると、ワインは造られて五年でその五〇％、一〇年で二〇
％、二五年で五％しか残っていないといわれています。このため、
稀少性が増し、投資の価値が増えていくという、おもしろい性質を
持っているのです

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『物語で読み解くファイナンス入門』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532352495
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃▼目次▼
┃　
┃　第１章　ポートフォリオ理論とは
┃　第２章　時は金なり
┃　第３章　リスクとリターンの話
┃　第４章　証券化
┃　
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【】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478000433

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本日の一冊は、ヒルトンのＶＩＰ担当や、リッツ・カールトンのチーフ・コンシェルジュを経て、現在はリゾートトラスト・東京ベイコート倶楽部の立ち上げに携わっている著者が、そのサービス哲学を披露した一冊。

本書の主題となっている「プレミアムなおもてなし」に必要なマインドやスキル、チームプレー、お客様の心をつかむポイントなど、サービスマン必見の内容が目白押しの一冊です。

サービス関連本に必須の感動エピソードに関しては、やや情緒に欠ける表現が目立ちますが、実践する立場の方にとっては、実用的な内容ではないでしょうか。

とくに、チームワークやマネジメントに関する部分は、サービス業
に限らず、重要なエッセンスが詰め込まれており、読み応えがあります。

また、巻末に付けられた「東京ベイコート倶楽部　コンシェルジュ
資格基準」は、一流ホテルに求められる能力と資質を明かした貴重
な資料であり、サービス業界の関係者は、ぜひ押さえておきたいと
ころでしょう。

ただ、これほどの経歴をお持ちの著者だけに、もっと突っ込んで聞
くべきことがあったのではないか、というのが本音ではあります。

業界外の人間としては、著者の次回作に期待したいところです。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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優秀なホテルマンは、お客様の情報をとても大切にします。情報を
もとにお客様に心からのおもてなしをするためです

コンシェルジュに限らず、ホテルマンの仕事は「ＮＯをいわない」
ことです

どんなご要望でも、すべてお聞きし、お客様の気持ちをきちんと受
け止めます。「そんなの無理」などと最初から判断しないで、まず
は受け入れて、最善を尽くします。これが「ＮＯをいわない」とい
うことです

たとえ言葉で「ＮＯ」をいわなくても、お客様に「ＮＯ」が伝わっ
てしまったら、それは「ＮＯ」をいったのと同じ

電話に敗者復活戦はありません。だから電話での接客はとても大切

サービスの現場には大きな鏡が必要

モノをていねいに扱うことで、動作もていねいになり、心に余裕が生まれる

お客様に何かをご説明するときは、声のトーンを少し低めにして、
はっきりとお話しすると聞き取っていただきやすい

会話のなかに知らないことが出てきたときは、「そうなのですか」
「さようでございますか」と、自分は知らなかったというニュアン
スで相槌を打ちます

緊張度は瞳孔に、感情は瞳に表れます

質の高いサービスは、一人で実践できるものではありません。多く
の仲間の力を借りながら仕事が成り立っているのです。したがって
協力していただいたスタッフへの感謝の気持ちはとても大切な要素

お客様に上質なサービスをするには、ホテルは部署の垣根を越えて、
一体となっていなくてはなりません

三〇代の女性スタッフには「評価→指摘→期待」の流れで接する

ホテルの仕事は、自分の感情を抑えなければできない仕事です。私
という人間の地のままでは、到底できない仕事です。そのときに、
これは役割なのだと思いました

舞台に上がるという発想をもつと、自分をマネジメントできる

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『伝説コンシェルジュが明かすプレミアムなおもてなし』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478000433
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃▼目次▼
┃　
┃　はじめに
┃　第１章　プレミアムなおもてなしに必要なマインド
┃　第２章　初対面の３分でお客様のご要望をつかむ
┃　第３章　言葉にされないご要望を五感で感じ取る
┃　第４章　男性に求められるサービス、女性に喜ばれるサービス
┃　第５章　プレミアムなおもてなしを実現する社内のチームプレー
┃　第６章　五つ星ホテルの現場で実践するスタッフの育て方
┃　第７章　人間関係はどうしたらうまくいくのか？
┃　第８章　笑顔で「舞台」に立つための私の秘かな習慣
┃　第９章　外資系と日本のホテルで学んだ仕事で本当に大切なこと
┃　おわりに
┃　
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4022731443

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本日の一冊は、ここ数年間に出された会計書のなかで、もっとも斬新で経営に役立つ、読み応えのある一冊です。

著者は、クレアモント大ピーター・ドラッカー経営大学院でＭＢＡを取得後、経営コンサルタントとして活躍中の國貞克則さん。

本書は、その國貞さんがアカデミーヒルズ（六本木ヒルズ内）で行った人気講座を新書にまとめた一冊。

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の財務３表が、具体的な事業活動を通じてどう変化するのか、じつにわかりやすく説いており、これ一冊で３表の基本を押さえることができます。

資本金が入ってきた場合、ホームページを外注した場合、商品ができた場合、初めての売上が立った場合など、さまざまなケースごとに、どの書類にどんな数字が計上されるのか、具体的にイメージできるのが特長です。

「基礎編」を読むだけでも相当勉強になりますが、さらに「発展編」を読めば、新会計基準も理解できるようになります。

この内容で720円ははっきり言って安いと思います。

今流行の会計読み物だけでは飽き足らず、さらに理解を深めたい、という人におすすめの一冊です。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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会計がよく分かっている人は、損益計算書よりもむしろ貸借対照表
やキャッシュフロー計算書のほうを見るもの

ＰＬを下から見るクセをつけるとコスト感覚、経営感覚が磨かれます

会計では会社が自分で稼ぎ出す分は「利益剰余金」と呼ばれていて、
ＢＳではこの利益剰余金は「純資産の部」に入れることになってい
ます。これこそ、ＢＳとＰＬの「つながり」にほかなりません

ＢＳは一部の例外を除いて、基本的に上から下へ「流動化」しやす
い順に並んでいます。簡単に言えば現金化しやすい順です

残高試算表を上下にパカっと分けると、上がＢＳで下がＰＬになる

間接法ＣＳを作るためには、まずＰＬの「税引前当期純利益」を間
接法ＣＳの一番上にもっていきます。そして、現金の動きがないの
に税引前当期純利益が変化したものについて、実際の現金の動きを
逆算していきます

減価償却費のＰＬ上の費用処理は期末に行う

ホームページは頻繁に改訂するので、作成費はＰＬに費用として計
上する。１年以上使う予定なら、「無形固定資産」に計上するのも可

商品の販売代金が入ってくるより先に仕入の支払をするのが普通で
すから、大抵の会社が「勘定合って銭足らず」の状況に陥りがちで
す。だからこそ、「キャッシュフロー・マネジメント」、つまり現
金を常に注視する経営姿勢が大切になるのです

会社法施行に伴って役員賞与は、通常の役員報酬と同じく株主総会
の役員報酬決議によって各期の費用として処理されるようになりました

一番簡単に利益を操作できるのが在庫の過大計上

現金が出て行っても、その現金分を資産計上できればＰＬを悪化さ
せずに済みます。従って、調子の悪い会社のＢＳには、「保証金」
とか「長期前払費用」などといった名目でわけの分からない費用が
資産に化けているケースがあります

「のれん」は、発生時に特別損失として計上して一時償却すること
は認められていません。20年以内にその効果が及ぶ期間の範囲で規
則的に償却することになっています

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『財務３表一体理解法』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4022731443
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃▼目次▼
┃　
┃　第１章　会計は難しくない
┃　第２章　財務３表の構造を知ろう
┃　第３章　財務３表一体理解法～基礎編
┃　第４章　決算書を読み解くツボ
┃　第５章　新会計基準もわかる　財務３表一体理解法～発展編
┃　おわりに
┃　
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4344980387

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以前、たまたまテレビをつけたら、タレントの島田紳助さんが、女性アイドルに向かって、お客さまからタクシーのお金をいただいた時のマナーを教えていました。

はっきりと覚えていませんが、おっしゃっていたのは、「お金をいただいたら、翌日封筒に領収書とお釣りを入れてお礼を言うのがビジネス上の常識や」という話だったと思います。

当時、土井は、タクシーに乗るのにお金を貰うなど慣れておらず、既に何人かに粗相をした後でした。

顔から火が出るほど恥ずかしかったのと同時に、長年成功している島田さんの秘訣を見た気がしました。

芸人として頂点にのぼりつめ、ビジネスでも負け知らずの島田さんですが、本書に記されたビジネス哲学を読むと、その理由がおぼろげながらわかってきます。

「その会社で働くことが、社員それぞれの幸福につながるようにするのが、経営者の役割」
「他人のようになろうとするのではなく、もっと自分になれ」
「経験がないからこそできることが、この世の中にはあるのだ」

結論だけを見たら、シンプルな話ばかりですが、行間には、著者のビジネスを愛する気持ち、人を愛する気持ちがあふれています。

これから起業する人はもちろん、もう一度、心に情熱の火をともしたい経営者に、ぜひおすすめしたい一冊です。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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常識にとらわれていたら、成功する店は作れない。なぜなら、その
常識は、失敗している店の常識だからだ。繰り返し書くが、本当に
成功しているのは100軒のうちの１軒なのだ。つまり、成功している
のは特殊な店、常識はずれの店ということになる

常識はずれのビジネスをしている人は、例外なくきわめて合理的な
考え方の持ち主でもある。別の言い方をすれば、彼らが変な人に見
えるのは、あまりにも合理的で筋が通っているからなのだ

その会社で働くことが、社員それぞれの幸福につながるようにする
のが、経営者の役割なのだ。なぜなら、そうなれば社員は本気で働
いてくれるからだ。みんなが本気で働けば会社の業績は必ず伸びる。
業績を伸ばすのが経営者の重要な役目であれば、社員の幸せを考え
ることも、経営者の役割ということになる

ごく稀な例はあるにしても、タレントの店はことごとく失敗してい
るといっても過言ではない。なぜかというと、宣伝は諸刃の剣だか
らだ。単純な話、もしその店が美味しくなかったら、悪い宣伝をし
ているのと同じこと。悪評はあっという間に広まる

新しい商売のアイデアを思いついたときのワクワクする気持ちと、
そのワクワクを現実のカタチにしてアイデアが間違っていなかった
ことを証明する喜び。それが、ビジネスの原動力だ

「紳助さんに憧れてます。紳助さんみたいになりたいんです」そう
言って、弟子入りを志願して来る若い子がいる。僕はいつもこう言
い返す。「俺はもうおるで」

「自分が冒険するわけじゃない。みんなを冒険の扉まで連れていく
のが自分の仕事だ」サビーヌはこう言っていた。僕はこの言葉がも
のすごく好きで、そういう風に生きたいと昔から思っていた。だか
ら若くて力のある子に、商売のマシンを与えて、ビジネスという冒
険の扉の前に立たせ、「お前やったらダカールまで走りきれるよ」
と言ってやりたいのだ

僕が信じるのは、心に熱いものがある人だ。自分のためだけでなく、
他人のためにも何かをしようとする人だ。人はみんな、自分のため
なら力を出せる。だけど、他人のために力を出せる人間は少ない。
引越しを手伝いに行って、一所懸命できるやつと、適当にするやつ
の差だ。他人の荷物をどれだけ本気で持てるか、だ

一緒にビジネスをするなら、こいつにだったら裏切られても仕方な
いと思えるくらい好きになった人間とやるべきなのだ

————————————————
『ご飯を大盛りにするオバチャンの店は必ず繁盛する』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4344980387
————————————————

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃▼目次▼
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┃　第一章　みんなが幸せにならなきゃ意味がない
┃　第二章　常識破りで魔法のアイデア
┃　第三章　仲間こそが宝物
┃　第四章　お金と成功
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