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本日の一冊は、全国の自治体や企業をまわり、起業家精神を育て続けているコンサルタント＆講演家、福島正伸さんによる注目の新刊です。

福島さんといえば、聴いた人の多くが涙するという感動の講演で知られていますが、本書は、そのイメージとは裏腹に、完璧なまでの実用書の体裁をとっています。

しかし、ご心配なく。読んでみると、本書はやっぱり福島さんの本です。

「資金」「売上」「人材育成」などに関する計７７の質問に答える形をとっていますが、落としどころは、経営者に必要な「あきらめないための考え方」。

「借入したいけど保証人がいない」「元請会社から６カ月後に取引を中止するといわれた」などの一見絶望的な状況にも、必ず活路が見いだせること、間違いなしです。

実用書として読むと期待を外されますが、経営者の心構えとして読むと、じつに痛快＆ユニークな本です。

最近、元気がない経営者にはぜひ読んでいただきたい一冊です。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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制約条件とは、今までの方法ではできることが制約されるというこ
とです。しかし、新しい方法を考えれば、制約条件は関係なくなります

自分らしくなること以外に、本当の成功への道はない

リスクを減らす最もよい方法は、事前の準備段階で、成功する証を
つくっておくことです。成功の証とは、売り出せば必ず売れること、
つまり、あらかじめ自分のお客様がいることです

◆自分がワクワクする夢を持つための条件
１．夢と自分にかかわりがあること
２．明確な夢を持つこと
３．社会に貢献する夢を持つこと

◆借入したいけど保証金が見つからないときの方法
１．本当にいないかもう１度探してみます
２．なぜ保証人がいないのかを考えます
３．保証人がいなくても資金を調達する方法を考えます
４．資金がなくとも事業を発展させる方法を考えます

努力が相手の想像を超えたとき、信用が生まれ、相手が自分の支援
者になっていただくことができる

立地に頼るほど、事業は難しくなります。立地でビジネスが決まる
とすれば、それでは、資金力のある大企業には勝てないことになり
ます。そうではなく、たとえ立地が悪くとも、お客様にきていただ
ける魅力のあるお店をつくればいいのです

売ってからつくる受注生産という事業形態をとることで、リスクの
軽減も可能

他社との関係は、競争関係ではなく、共存関係にしましょう。その
ために大切なのは独自性です。独自性とは、自分だけの徹底的なこ
だわりです

価値と感動のレベルが高ければ、高価格でも「これは安い！」とい
いながら代金を払ってくれる

相手に尽くすということは、将来の自分への人脈という貯金をして
いることでもある

やる気のない社員がいることで、夢を語る回数が増え、そして自分
がやる気になることもできます

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『小さな会社の社長のための問題解決マニュアル』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569692141
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┃▼目次▼
┃　
┃　はじめに
┃　第１部　不可能と思うことはあっても、不可能はない　
┃　第２部　どんなときでも手法は１００万通りある
┃　Ｑ．資金に関する問題
┃　Ｑ．売上に関する問題
┃　Ｑ．新規事業に関する問題
┃　Ｑ．人材育成に関する問題
┃　Ｑ．地域に関する問題
┃　Ｑ．後継者に関する問題
┃　Ｑ．経営に関する問題
┃　まとめ
┃　
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