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第１４回ＢＢＭ大賞

◆第１位　『最小の時間と労力で最大の成果を出す「仕組み」仕事術』
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徹底した仕組み化により、５つの会社を経営しながら仕事は毎朝２時間で片づける、週末はサーフィンを欠かさないライフスタイルを貫く著者が、その仕組み化の秘密を明かした、注目の一冊。

◆第２位　『はじめての課長の教科書』

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タイトル通り、現場のマネジャーのための手引書。課長の心得から、人身掌握術、社内政治、部下の褒め方・叱り方、仕事に没頭させる方法まで、詳細に指南しています。

◆第３位　『どんな仕事も楽しくなる３つの物語』

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名講演家として知られる、アントレプレナーセンター代表、福島正伸さんによる待望の講演集。「毎回同じだけど、毎回同じところで泣いてしまう」と評判の感動のストーリーがついに本になりました。

◆第４位　『経営の未来』

◆第５位　『案本 「ユニーク」な「アイディア」の「提案」のための「脳内経験」』

◆第６位　『経済は感情で動く―― はじめての行動経済学』

◆第７位　『将の器・参謀の器―あなたはどちらの“才覚”を持っているか』

◆第８位　『情報は１冊のノートにまとめなさい』

◆第９位　『「１秒！」で財務諸表を読む方法』

◆第10位　『ツキを呼び込む 究極の成功思考』

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【】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/447876106X

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本日の一冊は、シリーズ1400万部の大ベストセラー『メガトレンド』の著者、ジョン・ネスビッツが、未来を読むための「１１の法則」を公開した一冊。

※参考：『メガトレンド』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4837953670/

２年前に出された『メガトレンド2010』は、正直内容が薄く、非科学的でしたが、こちらは本家本元、ネスビッツによる著作。

未来を読み解く鋭い視点と教養にあふれた、読み応えある一冊です。

「変わらないもののほうが多い」
「未来は現在に組み込まれている」
「変わるか否かは利益次第」
「足し算は引き算の後で」

本書では、こうした未来を読み解くための原理原則が全部で１１個示され、それぞれの視点で時代をとらえ成功した偉人たちの例が紹介されています。

背面跳びを開発し、走り高跳びの歴史を変えたフォスベリー、決して発表を急がずベストタイミングで『種の起源』を出版したダーウィン、日本人がマスクをつけているのに気づき、日本進出で莫大な富を手にしたアフラックのエイモス…。

時代の変化に伴うチャンスをとらえ、成功した人たちの例がたくさん出ており、まさに「ビジネスの成功事例集」です。

「自分は未来予測なんて興味ないよ」と言っている方にも、ビジネス・投資で成果を上げるための考え方が満載です。

ぜひ読んでみてください。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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「ビジネスで唯一、確かなことは、変化することである」は事実ではない

未来を予想する最も確かな方法は、現在を見つめることである

記事スペースが限られているからこそ、新聞は社会変化の偉大な監
視者たりうる

ビジネスや政治、私生活では、個人的なプライドがからむと、言葉
と事実に大きなズレが出る。これは隠れた問題である。だまされて
はいけない。ゲームのスコアをチェックすることだ

大惨事の場合、当初の数字は当てにならないことが多い。信頼でき
る報告があるまで待つのが賢明である

正しくあらねばならないということが学習と理解の妨げになる

未来を明らかにしたいと思う人々は、ほぼ全員がパレードの先を行
きすぎる。少し制御したほうがいい

人は自分の得になると気づけば変化を受け入れるものだ

物事は、常に予想より遅く起きる

未来の姿を求めるなら、問題を解決する者ではなく、チャンスを生
かす者を探し、その人に賭けることだ

足し算は引き算の後で

現在、美術や建造物から高級ファッションやありふれた商品のデザ
インにいたるまで、視覚に訴えるものがこれまでになく幅を利かせ
ている。それはＭＴＶの世界であり、視覚による語りが文学の語り
を圧倒する世界である

トスカーニは言う。「私たちがやっているものすべてが衝撃や勇気
にかかわることだ。それこそがベネトンを築いたのだ」

スウォッチ・グループの会長、ニコラス・ハイエクは言う。「強力
なテクノロジーと六歳児の空想を結びつけることができれば、奇跡
をつくり出せるだろう」

分権化および世界経済圏と歩調を合わせているのが、人材の世界的
共有である

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『マインドセット　ものを考える力』ジョン・ネスビッツ・著
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/447876106X
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◆目次◆

監訳者　まえがき
はじめに
第一部　マインドセット ものの考え方
マインドセット１　変わらないもののほうが多い
マインドセット２　未来は現在に組み込まれている
マインドセット３　ゲームのスコアに注目せよ
マインドセット４　正しくある必要はないということを理解せよ
マインドセット５　未来はジグソーパズルだ
マインドセット６　パレードの先を行きすぎるな
マインドセット７　変わるか否かは利益次第である
マインドセット８　物事は、常に予想より遅く起きる
マインドセット９　結果を得るには、問題解決よりもチャンスを生かすべし
マインドセット10　足し算は引き算の後で
マインドセット11　テクノロジーの生態を考える
第二部　未来図
第１章　文化―視覚文化による世界の掌握
第２章　経済―国民国家から経済圏へ
第３章　中国―外縁部が中心である
第４章　ヨーロッパ―互いに保証し合った衰退の道
第５章　現代―漸進的変化の時代　イノベーションの宝庫

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