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【ハーバード・ケネディスクールが教える人心掌握術】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/490324170X

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本日の一冊は、数多くの世界的リーダーを輩出してきたハーバード・ケネディスクールのなかでも圧倒的人気を誇る、ロナルド・ハイフェッツ教授が、そのリーダーシップ論の要諦を明かした一冊。

世の中に人心掌握の技術や人間心理について書いた本は山ほどありますが、本書は大勢の人間の心をどうとらえるかを述べた点で、類書とは一線を画しています。

リーダーシップを発揮するとき、リーダーは危険にさらされる。に
もかかわらず「それと引き換えに提供できるものは『将来の可能性』
以外に何もない」というリーダーシップの本質論にはじまり、「建
設的に熱気と緊迫感を高める方法」、人に喪失を受容させる技術な
ど、人の上に立つ人には必読の内容が目白押しです。

また、大学教授が書いた本にしては、リーダーの心の内面にまで踏
み込んでおり、自身の心や欲望にどう対処するか、というリーダー
が人に相談できない内容まで詳しく書かれています。

本書を読めば、なぜ華々しくデビューしたリーダーたちが失脚して
しまうのか、その理由とメカニズムを学ぶことができます。

また、１５８ページで示された「熱気のコントロールの仕方」――
「温度を上げる」「温度を下げる」は、リーダーにとって必読のテ
クニック論となりそうです。

数多くのリーダーシップ本を読んでいますが、これはかなり斬新な
切り口の本だと思います。

経営者、政治家に限らず、これからひとかどの人物になろうとする
人は、ぜひ読むことをおすすめします。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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リーダーシップを発揮するということは、危険な生き方をするとい
うことである。なぜなら、リーダーシップが重要になるとき、あな
たは人々に大きな変化をもたらそうとしなければならず、人々が大
切に思っているもの――毎日の習慣、手段、帰属心、考え方――に
挑戦しなければならず、それと引き換えに提供できるものは「将来
の可能性」以外に何もないからだ

人は変化それ自体に抵抗するのではない。本質的には、人は何かを
失うことに対して抵抗するのだ。あなたが人々の価値観や信念、長
く生活に根ざした習慣を問い直そうとすれば、人々はあなたを危険
視するだろう。相手が聞きたいことではなく、聞かなければならな
いことを告げる者は、自らを危険にさらすことになる

人々の話に耳を傾けることは、人々の話すことを額面どおりに受け
とることではない。人は多くの場合、無意識のうちに自分自身の持
つ癖や考え方を守ろうとし、自分の価値観にかかわる難しい選択を
拒もうとする傾向がある。そのため、人々の話を聞いた後に、その
話の奥にあるものを解釈するという、ある意味、挑発的な行動に出
る必要がある

組織、社会に変化をもたらすためには、あなた自身の属する集団、
あなたの支持者、あなたを強く信じている人々の枠を超えて動かな
ければならない。協力関係を効果的に活用するためには、協力者の
他のグループとのつながりを認識しておく必要がある

思いやりという意味でも、生き残り計画を成功させるための戦略と
いう意味でも、反対する人々に対してより多くの注意を払うべき

人々は理由がはっきりしているのであれば、犠牲をいとわない（中略）
だからこそ、なぜ犠牲を払わなければならないのか、なぜ喪失を受
け入れ自分たちの忠誠や愛着の気持ちを裏切らなければならないの
かについて、あらゆる手段で伝えることが決定的に重要なのだ

建設的に熱気と緊迫感を高める方法は２つある。１つは、難しい問
題に目を向けさせ、そこに人々を集中させることである。もう１つ
は、その問題に取り組むことの重要性、責任の重さを人々に感じて
もらうことである

自己防衛的にならずに人々の怒りを受け止めれば、信頼が生まれる

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『最前線のリーダーシップ』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/490324170X
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◆目次◆

序章　リーダーシップはリスクに見合うだけの価値がある
第１部　リーダーシップには危険がいっぱい
第１章　危険の本質とは
第２章　迫りくる４つのリスク
第２部　リーダーシップを発揮しながら生き延びる５つの方法
第３章　全体像をつかむ　方法１
第４章　政治的に考える　方法２
第５章　衝突を指揮する　方法３
第６章　当事者に作業を投げ返す　方法４
第７章　攻撃を受けても踏みとどまる　方法５
第３部　リーダーシップの原点、心を見つめる
第８章　渇望をコントロールする
第９章　自分自身をつなぎ止める
第10章　原動力を把握する
第11章　神聖な心を保つ
訳者あとがき
原注

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【人生で本当に大切なこと】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4862760236

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予備選でヒラリー・クリントンが勝利し、米大統領選ががぜん盛り上がってきました。

選挙といえば、投票前の演説が最大の見せ場だと思うのですが、土井はいつも地元で演説している政治家を見て、思うことがあります。

それは、一生懸命話をしているのに、誰も足を止めて聴いている人がいないということ。

選挙に無関心な人々を批判しようというのではありません。仮にも
政治家になる人なら、思わず足が止まってしまうほどの、魂が揺さ
ぶられるぐらいのスピーチをするべきだ、と言いたいのです。

このことは、部下や取引先、顧客を動かしていく経営者にも言える
ことだと思います。

では、なぜスピーチが心に響かないのか。それはおそらく、技術も
さることながら、その根底に確固たる信念や覚悟がないのが最大の
理由でしょう。

しかしながら、人の上に立つ人が本気で信念を貫こうと思ったら、
やはり「勇気」が必要です。

本日ご紹介する一冊は、今は亡きジョン・Ｆ・ケネディが、アメリ
カの歴史上、重要な決断をした政治家たちを取り上げ、この「勇気」
をテーマに論じた一冊。

1950年代の全米ベストセラーであり、ピューリッツアー賞も受賞し
た名著が、満を持して復刊ということで、今後注目したい作品です。

アメリカの歴史に詳しい方のほうがより楽しめると思いますが、偉
人たちの名言をひろうだけでも十分価値のある一冊です。

ぜひ読んでみてください。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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大きな危機によって大きな人物が生まれ、そして勇気にあふれた大
きな行動が生まれる

「私は嘘偽りのない人気を、つまり、善良な活動に対する善良な人
々の評価を、大切にしている。私は中身のないにわか人気を嫌悪し
ている。というのも、そんな人気は、獲得しても何の価値もないし、
何一つバカげたことをしなくてもあっさりと消えてなくなるからだ」
（トーマス・ハート・ベントン）

「この先、私の身に個人的に何が起こっても、政治家としてどんな
ことを考えたり感じたりしても、自分自身の判断に疑問を差し挟む
つもりはない。人生の残りの日々が、キャベツを植えて過ごすだけ
で終わってもよいではないか……必要とあれば、裏切り者と非難さ
れ、自分に模した人形を焼かれるだけの覚悟はしておこう」
（ウィリアム・ピット・フェセンデン）

「議長、これらの決議案と私の良心との間には、巨大な海溝が横た
わっています。私には越えられません……かつて教育の場でお手伝
いするという栄誉を頂戴した私の州の若者に対して、私は常に、真
実は嘘偽りよりも大切、誠実さは陰謀よりも、勇気は臆病よりも大
切であることを心に刻ませようと奮闘してきました」（ルーシャス・ラマー）

歴史は問いかける
「その人物はあくまで誠実だったか
　私利私欲はなかったか
　勇気の持ち主だったか
　揺るぎない意思の持ち主だったか」
現在のアメリカには、これらの四つの質問に、ジョージ・ノリスの
向こうを張って、堂々と明確にイエスと答えるだけの資格のある政
治家はほとんど見当たらないのだ（フランクリン・ルーズベルト）

「どれほど見下げ果てたドイツ国民の指導者であっても、その人た
ちを処刑することが侵略戦争の抑止につながる、という議論には問
題があると思っている（中略）復讐というものが正義であることは
めったにない。判決をくだされた十一人の処刑はアメリカの歴史に
残る汚点となり、われわれはそれを長い年月にわたって後悔するこ
とになるだろう」（ロバート・Ａ・タフト）

公共の利益が歪められるのは、政治家が公共の利益も自分自身も大
切に思わないとき、あるいは、政治家自身の自己愛の底が浅いため
に、公職にしがみつくことによってその自己愛が満たされていると
きだ。そしてあらゆる人が恩恵を受けるのは、政治家の自分自身に
対する要求が高いために、その自尊心が、本人に勇気と良心の道を
進むよう命じるときだ

人生のどんな舞台の上で勇気を試されることになっても、自分の良
心に従うことによってどんな犠牲を払うことになっても、友人、財
産、心の安らぎ、そして仲間の尊敬までも失うことになっても、わ
れわれは一人ひとり自分の進むべき道を決めなければならない

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『勇気ある人々』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4862760236
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◆目次◆

序文　ロバート・Ｆ・ケネディ
はじめに
第１章 勇気と政治
第２章 ジョン・クインシー・アダムズ
第３章 ダニエル・ウェブスター
第４章 トーマス・ハート・ベントン
第５章 サム・ヒューストン
第６章 エドムンド・Ｇ・ロス
第７章 ルーシャス・クインタス・シンサネイタス・ラマー
第８章 ジョージ・ノリス
第９章 ロバート・Ａ・タフト
第10章 勇気ある人は他にもいる
第11章 勇気の意味
付録
訳者あとがき
参考文献
人名索引
訳注

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【ウェブ進化のその後？】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4797346442

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本日の一冊は、2007年６月までＪＥＴＲＯニューヨークセンターでＩＴ分野の調査を担当、現在は日経ビジネスオンラインで連載を執筆する渡辺弘美（わたなべひろよし）さんが、ウェブ進化の最新動向を紹介した注目作。

『ウェブ進化論』を読んで感銘を受けた人ならきっと楽しめる、すごい技術と有望企業、サービスのオンパレードです。

※参考：『ウェブ進化論』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4480062858/

タイトルで謳われている「10の破壊的トレンド」とは、ダイレクト、
フリー、クラウドソーシング、プレゼンス、ウェブオリエンテッド、
バーチャル＆リアル、ビデオ、インターフェース、サーチ、セマン
ティックテクノロジーのこと。

それぞれのトレンドのなかで、どんなサービスが注目されているの
か、実際に企業がどのような評価を受けているのか、今後テクノロ
ジーがどう進むのかを、じつにわかりやすくまとめています。

『ウェブ進化論』の時もそうだったと思いますが、難しい最先端の
ＩＴ技術、サービスを平易な言葉、しかもビジネスに絡めながら解
説してくれる本は、本当に重宝します。

本書はその点、内容の斬新さにおいても、読みやすさにおいても文
句なしで、『ウェブ進化論』のその後を知りたい人にはうってつけです。

アメリカのサービスの案内もしっかりついているので、読んで終わ
りではなく、ぜひ各サイトにアクセスして実際にサービスを使って
みてください。

テクノロジーが今後ビジネスに与える影響の大きさに、きっと驚く
ことと思います。

経営者、メディア関係者は見逃せない一冊です。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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フィード情報を自由自在に加工して、自分なりのフィード情報を容
易に生成するプラットホーム技術も注目を浴びている。その代表格
はヤフー（Yahoo!）がベータ版で発表しているパイプス（Pipes）である

ウェブでビジネスを行う企業はこれまで、リッチなコンテンツから
構成されるホームページを作るなどして顧客が集まってくるのを待
っていたが、これからはＳＮＳのようにたくさんの人が集まってい
る場所へ出向いてウィジェットを通じて自社が伝えたい情報を見せ、
口コミによる話題を形成しないと生き残れない

米国で根強い人気を誇るニュースサイトのディグ（Digg）において、
そのトップページにどんな記事を掲載するかを決めるのはユーザー
である。「ソーシャルニュースサイト」とも呼ばれるディグは、ニ
ューヨーク・タイムズなどさまざまなメディア企業が発信する記事、
さらにはＡリストブロガーのエントリーなど、ウェブ上のあらゆる
情報源の中からユーザーが興味深いと思った記事に投票し、投票結
果の多い記事から順にディグのトップページに表示されるという仕
組みのサービスである

適切なキーワードを思いつかなくても、自分の関心あるトピックの
中で大勢の人が勧めてくれる情報があれば、やはり知りたい。そん
な思いを満たしてくれるのが、ソーシャルディスカバリーと呼ばれ
るサービスである。中でも特に注目されているのがスタンブルアポ
ンだ。これは、ブラウザに機能追加したスタンブルアポンのボタン
を押すと、自分が関心あるものとして登録しておいたトピックに合
致するウェブサイトを次から次へと紹介してくれるというものだ

プロスパーは、金を借りたい人と貸したい人の間のマーケットプレ
イスである（中略）互いに必要な情報が登録されると、プロスパー
のオークションシステムにより、最も低い金利で提示した貸し手か
ら順に融資を実行することになる

マッシュアップを使ったことはあっても作ったことがある人はまだ
少ないだろうが、今後、ポップフライのようなプラットホームが発
達することで一般ユーザーにも間口が広がり、ユーザー・ジェネレ
イテッドなマッシュアップが急増するだろう

ライクを運営する米リヤ（Riya）は、自社で開発した人間の顔認識
の技術を発展させ、似ている画像の検索を可能にする技術（Visual
signature）を開発している

————————————————
『ウェブを変える10の破壊的トレンド』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4797346442
————————————————

◆目次◆

はじめに
プロローグ　破壊的トレンドとは何か？
Chapter1　ダイレクト(Direct)
Chapter2　フリー(Free)
Chapter3　クラウドソーシング(Crowdsourcing)
Chapter4　プレゼンス(Presence)
Chapter5　ウェブオリエンテッド(Web-Oriented)
Chapter6　バーチャル＆リアル(Virtual and Real)
Chapter7　ビデオ(Videos)
Chapter8　インターフェース(Interface)
Chapter9　サーチ(Search)
Chapter10 セマンティックテクノロジー(Semantic Technology)
エピローグ　破壊的トレンド対処法
参考文献＋ウェブサイト
あとがき

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【神田昌典がすすめる未来予測本】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478001170

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本日の一冊は、神田昌典さんが紹介したということで今、もっとも注目されている未来予測本。

著者のローレンス・トーブは、ニューヨーク大学、ソルボンヌ大学で歴史学、政治学、フランス語を学んだ歴史家・未来学者です。

著者によれば、多くの未来学者が先を見誤るのは、「彼らが『ビッグ・ピクチャー』を踏まえた手法を欠いているか、それを拒否していることが多いから」。

本書では、「セックス」「年齢」「カースト」という３つのビッグ
ピクチャーを提示し、これらの切り口から、今後起こりうる変化を
予測しています。

なかでも、「カースト」つまり社会階層の覇権の移り変わりが歴史
を作っているという視点は斬新で、ここから現在の社会問題のほと
んどが読み解けます。

なぜ男性が女性化しているのか、なぜスピリチュアル・ブームが止
まらないのか、なぜ同性愛や不倫が増えているのか…。現在のビジ
ネス書のトレンドさえも分析できてしまうのには本当に驚きました。

また、単に分析だけで終わるのではなく、未来を大胆に予言してい
るのも本書の特徴。

アメリカとロシアが手を結び新たな経済圏を形成する、アメリカと
カナダに住むユダヤ人がイスラエルに大量移住する、エスペラント
が普及するなど、にわかには信じられないような話もありますが、
確かにロジックは明快で可能性がないとも限りません。

とくに、儒教圏ブロックの話や、宗教、スピリチュアルの台頭は、
今後注目のトピックとなるでしょう。

読み方次第では、たくさんのビジネスチャンス、そして生きるヒン
トが得られる一冊です。

ちょっと怪しい雰囲気の本ですが、ぜひ読んでみてください。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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まずは先史および歴史時代の初期にあたる最初の「精神・宗教の時
代」に始まり、王や皇帝、騎士、貴族、武士などに支配される「戦
士の時代」を経て、商業や産業に関わる者たちが優位を占める「商
人の時代」に入り、さらには経営や技術の専門家が実権を握る「労
働者の時代」へと進む。やがて将来的には、最後の「精神・宗教の
時代」が到来し、歴史の「終わり」を迎える

「性モデル」によれば、エコロジー、医療、動物の権利、狩猟、残
酷なスポーツ、神の本質、同性愛、フェミニズム、政治および社会
における女性の役割、男女の愛と性の関係等にも両性的な傾向が出
ることが予想される

下降カーストは、新システムを機能させるために上昇カーストを雇
い入れ、やがてこの新カーストはボスを解雇し、あるいは引退に追い込む

女性の東洋が男性の西洋と、異文化交流という「性交渉」を行ない、
その結果、東西という「両親」の文化がもつ最良の部分を受け継い
だ新たな世界文化が「誕生」する

現在、世界を支配する西洋的な陽文化のなかで、限りなく詳細に物
事の部分を調べ立て、全体のビッグ・ピクチャーを無視するという
強い分析衝動は、その対極にある陰の、包括的になろうとする強い
統合衝動を抑え込んでいる。専門家や各分野の権威筋がすべてを牛
耳っているのだ

たしかにカネは生きるために必要だが、主たる関心は仕事そのもの
なのである（中略）労働者カーストの世界観は、昔ながらの懐かし
い職人の世界観に近い

道具や技術、知識が全体として発展すれば、労働者カーストのエリ
ートは、ほかの三カーストを支配できるようにもなる

現在の「労働者の時代」では、自国より大きく強く、裕福な国々に
対抗して、経済的に生き残り、競争力と政治力を確保する唯一の道
は、「ブロック」を形成することだ

儒教圏の国々が世界のトップに上り詰める

さまざまな形態の心理学や療法も、自己認識や感情、性行動、自ら
の身体、愛などに触れる手法として、今後も流行し発達してゆくだろう

◆四つの動き
「自発的簡素」「適正技術」「経済的平等」「仕事の削減」

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『３つの原理』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478001170
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◆目次◆

監訳者まえがき
序文
序章　何が歴史を動かすのか
第一部　原理
第１章　時代を支配する社会階層は何か—-「カースト・モデル」
第２章　女性的か男性的か、それが問題だ—-「性モデル」
第３章　人類は何歳か—-「年齢モデル」
第４章　三つのモデルはどうつながるか
第二部　時代
第５章　宗教が人性を支える世界観—-「精神・宗教の時代1」
第６章　戦争こそ生きがい—-「戦士の時代」
第７章　カネが世界を動かす—-「商人の時代」
第８章　仕事への献身と一体化—-「労働者の時代」
第三部　近未来
第９章　明日の覇権を手にする国々
第10章　儒教圏ブロックがナンバー1に君臨する理由
第11章　東はまだ赤い
第12章　二つの厄介な質問
第四部　最後のカースト
第13章　宗教から精神への転換—-「精神・宗教の時代2」
第14章　宗教ベルトの台頭
第15章　21世紀の大脱出
第16章　精神化する経済システム
第17章　精神経済が世界の覇権を宗教ベルトに渡す
第18章　アフリカ、先住民、精神の時代の頂点

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【ほめ言葉には使い方のコツがある】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/456966959X

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本日の一冊は、人気テレビ番組「マネーの虎」で一躍有名となった通販業界のカリスマ経営者、臼井由妃さんが、今話題の「ほめ言葉」について独自ノウハウをまとめた一冊。

財界、メディア界に幅広い人脈を持ち、おじさまキラーとしても知られる著者が、ほめ言葉のバリエーションと、ＴＰＯに合わせたほめ言葉の使い方を披露した、注目の文庫書き下ろしです。

ほめ言葉といえば、14万部を突破した『ほめ言葉ハンドブック』が
有名ですが、こちらはほめ言葉を使う際の注意点が詳しく書かれて
おり、併用すればさらに効果が高まるはずです。

※参考：『ほめ言葉ハンドブック』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569659233/

たとえば本書には、「女性主体の職場では、ほめられた女性が嫉妬
の対象にされ、立場が悪くなるということがある」という指摘があ
りますが、ほめる人は、こんな些細なことにも気を配らなければな
りません。

せっかく勇気を出してほめたのに、逆効果だったとしたらあまりに
つまらない。その点本書は、シチュエーション別にほめ言葉と使い
方をまとめているので、エチケットも一緒に学ぶことができます。

失敗を引きずっている部下をどう励ますか、年上の成功者の心をつ
かむにはどうすればいいか、何の取り柄もない人をどうほめるかな
ど、「なるほど」と思えるノウハウが満載。

今年一年、いい人間関係に恵まれるためにも、ぜひ読んでみてください。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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ほめ言葉のボキャブラリーが増え、相手への洞察力が鋭くなっても、
言葉に「尊敬・思いやり・感謝」が感じられなければ、相手の心を
捉えることはできません

言葉というのは、その時のお互いの気持ちや使う人のキャラクター
が顕著に反映される

女性主体の職場では、ほめられた女性が嫉妬の対象にされ、立場が
悪くなるということがある

「さすが」は、ここぞという時に使うべきであり、付き合って間も
ない人に対して使うのは慎みたい

「ありがとう」は一番きれいで尊い言葉です。「ありがとう」と、
素直に言える人は間違いなく「ほめ達人」であり、いつも輝いてい
る人なのです

人間関係は良いところを見つけ、お互いがほめあい、エネルギーを
高めあえばいさかいや誤解は生じない

◆人生のハピモテ体質を作る八つの原則　※一部紹介
１．嫉妬の感情は捨てる　２．あきらめない　３．人と比べない
５．がんばりすぎない　６．約束を守る

手には心の動きが出ますし、瞬きで誠実さが分かる

◆「ハッピースパイラル」が巻き起こる五つの口グセ
１．ありがとう　２．尊敬している　３．勉強させてください
４．おかげさま　５．嬉しい

◆本書で紹介されているほめ言葉
・あなたの顔を見るだけで救われる
・すがすがしいね（さわやかだね）
・評判がいいね
・私が○○さんの年齢のころにはここまでできなかったよ
・失敗するのは行動力がある証拠だよ
・こんなに良くして頂いたのは初めてです
・○○社長の成功の秘訣は何ですか
・○○さんがほめたのがよく分かる
・○○に向いているよ。間違いない
・これからが楽しみだな
・大物になるよ
・いつも親切にしてくれてありがとう
・遠くからあなたの活躍を見ていました

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『ほめ言葉の魔法力』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/456966959X
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◆目次◆

まえがき
第１章　言葉は人生を変える！
第２章　幸運体質になるためにはほめ言葉を口グセに！
第３章　自分へのとっておきのほめ言葉
第４章　ビジネスでつき合っている人へのほめ言葉
第５章　プライベートでつき合っている人へのほめ言葉
あとがき
ほめ言葉さくいん

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【現代社会の問題を「欲望」と「脳」で読み解く】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4087204189

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本日の一冊は、最近、テレビをはじめさまざまなメディアで引っ張りだこの脳科学者、茂木健一郎さんによる話題の一冊。

集英社のＰＲ誌「青春と読書」に24回にわたって連載された「欲望する脳」に一部加筆・修正したもので、内容は、現在の社会問題に脳科学の見地から解決のヒントを示した論考、といったところ。

もともとが細切れの連載ということもあり、体系的に脳科学を学びたい人にとっては期待外れかもしれませんが、現在社会が抱える問題の深層に迫りたい方、脳の使い方を正しく知って充実した人生を歩みたい方には、おすすめの一冊です。

冒頭で著者が指摘しているように、現代の資本主義社会では、「生
産力は常に需要を上回る危険をはらみ、経済システムを維持するた
めにも、欲望を解放し、消費を奨励することが求められた。その結
果、欲望を我慢しないという点において、現代の成人は、むしろ子
供に近付いてきている」。

それが現在のさまざまな社会問題を引き起こしていると考えるとゾ
ッとする話ですが、それでは一体われわれは、この欲望奨励の資本
主義社会でどう生きていけばいいのか。

本書にはまさにそのヒントが書かれています。

なかでも、「容易には実現できないことをいかに志向するか？」や、
「自分自身に対して演劇的に振る舞う」能力、そして他者との関わ
り合いは、欲望とうまくつき合うために、じつに重要なことだと思います。

現在の社会問題にはじまり、人生、キャリア、子育て、学問にいた
るまで、じつにさまざまなことを考えさせられる一冊。

みなさんもぜひ読んでみてください。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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人間存在の本質は、他人の心がわかるということである。そのはた
らきを支えるのは、脳の前頭葉にある他人と自分を鏡のように映し
合う「ミラーニューロン」と呼ばれる神経細胞である。ミラーニュ
ーロンの助けを借りて、私たちは他者を鏡として自分をみがいてい
く。同じような鏡にばかり映していたのでは、自分の姿を多角的に
見ることができない

生産力は常に需要を上回る危険をはらみ、経済システムを維持する
ためにも、欲望を解放し、消費を奨励することが求められた。その
結果、欲望を我慢しないという点において、現代の成人は、むしろ
子供に近付いてきている

人間をはじめとする動物の欲望の根底には、自他の区別がある。欲
望は、その基本的な形式において、必ず自己とは峻別される「他者」
に対して向けられる

他人に対しては、やったことは基本的に返ってこない。この点にこ
そ、自他の区別の上に立つ欲望が潜在的に抱える脆弱性がある

主語を、より操作性の高い概念で置き換えること。これこそが、科
学が地道にやってきたことでもあった

現代人は、誰でも多かれ少なかれ、一人で複数の文脈を引き受けて
生きる「多重文脈者」である

その時々に自分が置かれた文脈を引き受けなければ、複雑に発達し
た分業のネットワークによって支えられた現代文明の中で生きるこ
とはできない。その一方で、文脈に過剰に適応する、「井の中の蛙」
ならぬ「文脈の中の蛙」になってしまっては、文明を推進するエン
ジンであるイノベーションは起こらない

「粗さ」の中に潜んでいる「精しさ」への予兆にこそ、私たちはむ
しろ惹き付けられる

現実世界は時に過酷であり、物理的法則の進行は意味の世界の脈絡
など顧慮してくれない。だからこそ、人間は、夢の中で、現実の消
息ではなく、詩的真実をこそ抱くことを願う

容易には実現できないことをいかに志向するか？　そのこと自体が、
現代における一つの倫理命題である。人は、不可能なことに真摯に
向き合った分、大きくなれる

生の一回性に熟達した人とは、自分自身に対して演劇的に振る舞え
る人を指すのであろう（中略）演劇性を支える脳のはたらきは「メ
タ認知」であり、自分自身をあたかも外部から見ているように客観
的に観察することである

元来、脳の中で「報酬」を表すドーパミンは、「サプライズ」を好
むように設計されている

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『欲望する脳』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4087204189
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◆目次◆

まえがき
01　心の欲する所に従うこととは？
02　欲望に潜む脆弱性
03　意識ある存在にとっての倫理
04　主語に囚われずに考える
05　個別と普遍
06　現代の野獣たち
07　現代の多重文脈者たち
08　子供であることの福音
09　「精しさ」に至る道筋
10　私の欲望は孤立しているのか？
11　デジタル資本主義時代の心の在処
12　人間らしさの定義
13　夢の中ではつながっている
14　欲望の終わりなき旅
15　容易には自分を開かず
16　近代からこぼれ落ちた感情
17　不可能を志向すること
18　アクション映画とサンゴの卵
19　欲望と社会
20　一回性を巡る倫理問題
21　魂の錬金術
22　生を知らずして死を予感する
23　学習依存症
24　一つの生命哲学をこそ
あとがき

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【自己の成長のために何が必要か】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4163695907

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本日の一冊は、98年に伊藤忠商事の社長に就任、99年に約4000億円の不良資産を一括処理しながらも、翌2000年度決算では同社史上最高益を叩き出したというカリスマ経営者、丹羽宇一郎さんの講演録ベストセレクション。

流通業向けに語った経済の見通し、中央大学で新社会人に贈った言葉、国家公務員に向けて語ったエリートの精神、そして経営者に説いた「志」や「信用」の大切さ…。

自らの体験と古今東西の名著・名言を巧みに織り交ぜて語る氏の講演内容は、まさに「背筋が伸びる」のひと言に尽きます。

「賢者か愚者か、それはまさに『心』にある」
「人間の生きている証は、『心』に栄養を与えていること」
「人は、仕事で磨かれ、読書で磨かれ、人によって磨かれる」

いずれの講演録をとっても名言のオンパレードで、読んでいてまっ
たく飽きることがありません（重複は若干あります）。

個人的には、３つの質問「君はアリになれるか」「君はトンボにな
れるか」「君は人間になれるか」、そして国を治める三つの要素が
心に響きました。

最近のビジネス書は、読者から見た等身大の幸せ・成功を謳ったも
のが多いですが、本書はまったく逆で、むしろ読者の自尊心を鼓舞
し、その成長をあたたかい目で見守ってくれるメンターの位置づけです。

良いリーダーになるために、またノーブリス・オブリージュの精神
を身につけるために、ぜひ読んでおきたい一冊です。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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土壌の質は、一朝一夕では変わらないのです。人材と土壌がなくて
は、農業はできません。したがって、農業は持続力が必要になるの
です。継続していかなければ、荒廃してしまうわけです

五十年後や百年後のことを予測しても意味がありません。モンテー
ニュというフランスの社会思想家は、「賢い人は将来のことを予測
したり心配したりしない」と『随想録』の中で述べています

イノベーションというのは、「Ｔ＋Ｍ＋Ｆ」という法則があると私
は考えています。すなわち、テクノロジーとマーケティングとファ
イナンシング、この三つが一緒にならなければ成立しない

皆が百円ショップにしか行かなくなったら、売上は落ちるし、利益
も落ちるし、ろくなことはありません。日本は衰退してしまいます

アリストテレスは幼年期のアレキサンドロスに、どのような教育を
行ったか。幾何学や三段論法（修辞学）ではありません。彼が教え
たのは「心」です

仕事というのは、基本動作をまず覚えること

人間の生きている証は、「心」に栄養を与えていること。それがな
ければ、犬猫と一緒です（中略）「心」の栄養とは、感激や感動。
他者への優しい目線、それから強い者、不正な者に立ち向かってい
く勇気、そういうものです

会社の目的というのは、三つあります。一つ目は利益です。二つ目
は社会貢献です。そして三つ目は永続性です

一番大事なことは、皆さんの日常の生活が「言行一致」であること
です。それが信用です。信用がなければ、誰もついてこない

皆さん方が働く意味を見出せるときとは、どんなときか。それは、
自分以外の人のために働いているときです

人は、仕事で磨かれ、読書で磨かれ、人によって磨かれる

◆仕事をしていく上で、自分に問いかけたい３つの質問
「君はアリになれるか」「君はトンボになれるか」「君は人間になれるか」

たとえ神のロゴスが二百万年の歳月を経たとしても、人間というの
はそう変わらないと私は思います。なぜなら、技術は継承できます
が、心は継承できないからです

国を治めるために三つの要素があります。食べ物と武器と信用です。
このうち、捨てなければならないとしたら最初に何を捨てるか。ま
ずは武器です。次は何か。食べ物です。最後まで譲れない、捨てて
はならないのは信用です

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『汗出せ、知恵出せ、もっと働け！』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4163695907
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◆目次◆

はじめに
第一章　二十一世紀日本の光と影
第二章　巣立つ若者たちへ贈る
第三章　Ｍ＆Ａとコーポレートガバナンスの行方
第四章　企業改革に終わりはない
第五章　エリートなき国は滅ぶ
第六章　「人を動かす経営」とは何か
第七章　日本は「人と技術」なくして成り立たない
第八章　ＷＦＰの活動と国際貢献
第九章　稼いだ金は、誰のものか？
第十章　曲がり角に立つ日本とリーダーの使命
第十一章　地域飛躍の戦略のために

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【本田健が提唱する2008年の生き方とは？】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4777150275

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本日の一冊は、大ベストセラー『ユダヤ人大富豪の教え』の著者であり、「幸せな小金持ち」の概念を日本中に広めた本田健さんが、2008年から始める新しい生き方を提唱した一冊。

※参考：『ユダヤ人大富豪の教え』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4479300082/

２日前のメルマガで土井が書いたように、今年こそは、将来不安に
突き動かされるのではなく、充実した「今」を生きたいもの。

その点本書は、お金や時間に振り回されることなく人生を過ごすた
めの著者ならではの秘訣が書かれており、まさに今年の仕事始めに
読むのにふさわしい一冊です。

内容は、幸せな経済自由人がマスターしているという４つの要素、
「人間関係」「ビジネス」「お金」「願望達成」をベースに書かれ
ており、それぞれの分野でドキッとするような言葉がいくつも見つ
かります。

「美容院に１ヶ月4000円かける人はいても、頭の中に4000円かける
人は少ない」「木を植えるのに、一番いいのは、30年前。次にいい
のが、今だ」「あなたの中にある「～すべき」を手放して、自由に
なりましょう」などなど。

これらの言葉は、ビジネスやお金の成功法則であると同時に、人生
を豊かに過ごすための知恵でもあります。

土井的に大ヒットなのは、「現代の最大の悲劇は、日常生活に価値
を置かなくなったこと」という言葉。

われわれは生活をアウトソースするうちに大切なものを忘れ、それ
を取り戻すためにまたお金と時間を消費しているわけです。

人間としての基本を思い出し、また今年も楽しいビジネスを続ける
ために、ぜひ読んでおきたい一冊です。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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世の中には、お金持ちになりたいと願う人がたくさんいます。けれ
ど、具体的な金額とか、その実現方法まで考えている人は、あまり
いないでしょう

人は自由を手に入れたとき、その人の本質が拡大されて出てくる
（中略）自分の才能を理解して、うまく使えた人は、幸せに毎日を
送れたでしょうし、そうでなければ、衝動的行動で自分をごまかす
しかなくなる

◆幸せな経済自由人がマスターしている４つの分野
・人間関係　・ビジネス　・お金　・願望達成

「頭の中に雑草を生やしてはいけない」（中略）メンターには、頭
の外側より、内側の手入れをしなさいと言われました。確かに、頭
の外にある頭髪をきれいにするために、美容院に１ヶ月4000円かけ
る人はいても、頭の中に4000円かける人は少ないかもしれません

「木を植えるのに、一番いいのは、30年前。次にいいのが、今だ」
（中国のことわざ）

子育てで一番大切なことは、子供が自分自身のことを好きになるの
を手伝ってあげること

普通の人は、お金で買えるものに、お金を出さず、お金で買えない
ものを何とかお金で解決しようとしてしまいがち

嫌いなことリストの反対側に、自由への道はある

幸せなビジネスの周辺には、「ありがとう」がたくさんあります

カメラを引いて、大きな視点から見てみると、ひょっとしたら、そ
の仕事自体をまったくする必要がないかもしれない

現代の最大の悲劇は、日常生活に価値を置かなくなったこと

あなたの中にある「～すべき」を手放して、自由になりましょう

幸せに成功したければ、幸せなメンターに弟子入りすることです

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『幸せな経済自由人という生き方 ライフスタイル編』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4777150275
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◆目次◆

まえがき
プロローグ　幸せな経済自由人ってどんな人？
第１章　幸せな経済自由人はお金についてこう考える
第２章　幸せな経済自由人は仕事についてこう考える
第３章　幸せな経済自由人はクリエイティブに人生をとらえている
第４章　幸せな経済自由人は人間関係を大切にする
第５章　幸せな経済自由人はどうやって問題を乗り越えるのか
あとがき

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【シンガポール航空サービスの秘密】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4901491741

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本日の一冊は、世界最高水準のサービスと評される超優良エアライン、シンガポール航空のサービスの秘密を、元客室乗務員の著者が明らかにした一冊。

シンガポール航空が従業員に伝えているサービスマインドから、４カ月にも及ぶという研修の内容、採用基準、知られざる内部のルールまで、じつに詳細に書かれています。

なぜシンガポール航空では「客室乗務員の顔を見る回数」が他社と
違うのか、なぜ「Ｎｏと言わないサービス」が実現可能なのか、な
ぜ「乗りたいエアライン」調査で毎回上位に食い込みつつも、創業
以来黒字を出し続けられているのか…。

蓋を開けてみれば、その秘密はシンプルなものですが、それを支え
る規律、教育、マネジメントには舌を巻くばかり。

吹き出物が出ただけで搭乗が許されない、おしぼりを渡すトングも、
”配るとき”と”回収するとき”で色違いのものを使うなど、「そ
こまでやるか」と驚く話がいくつもありますが、それもすべて最高
のサービスを実現するためのルール。

「神は細部に宿る」と言いますが、まさにシンガポール航空のサー
ビスにもそれが当てはまるようです。

経営者、サービス業に携わる方は、必読の一冊です。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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「他人を思いやること」それ自体を、自分自身の”喜び”や”誇り”
にできるように、心の中を切り替えていくこと

”客室乗務員がお客さまと頻繁に目を合わす工夫”も、シンガポー
ル航空では巧妙に仕掛けられています（中略）ヘッドセットを配り、
それからメニューを配る。回収するときも、必ず別々にクルーがお
客さま一人ひとりから受け取ります（中略）一見、とても面倒な作
業のようですが、この”ひと手間”で何が変わるかといったら、お
客さまのクルーの距離が確実に近づいていきます

代案を提示したり、よりスペシャルな「おもてなし」を考えて差し
あげることで、「結果的に得した」と思っていただけるようなサー
ビスを提供することは、いくらでも考えられます。それならば相手
だって、「否定された」という気持ちになることはありません

「Ｎｏを言わない」ということは、お客さまに恥をかかせないとい
うことだけでなく、クルーにとっても、つねに「もっと、お客さま
に何かして差しあげられることはないか」と考えさせる意識向上に
つながっています

ウソのようですが、「吹き出物ができていますね。ファンデーショ
ンでごまかすとケバヤが似合わなくなるから、しばらくは地上職の
仕事をしてください！」といったことさえあるのが、ＳＱの厳しいルール

あくまで統一感を徹底するためなのですが、そこには本人の希望や、
個性の尊重などありません。実際に「シミを消す」とか「差し歯を
抜く」ということが条件で入社した女性もいました

安全性を考慮して、飛行機に乗るクルーの数は客数ごとにミニマム
数とマックス数が一般的には定まっています。そこで多くの航空会
社は、”最小限で済むように”とミニマムに合わせるのですが、Ｓ
Ｑの場合は、いつでもマックスに対応する乗務員が搭乗します

”おしぼり”などは、設定された温度どおり、つねに一定（中略）
さらにおしぼりには、軽く芳香剤をかけます（中略）おしぼりを渡
すトングも、”配るとき”と”回収するとき”で色違いのものを使
っています

ＳＱの教育訓練費は総賃金の十二パーセント

採用されるのはほとんどが新卒の学生か、私のような異業種からの転職者

心をオープンにして、相手の気持ちがすぐに受信できるアンテナを
立てているのが、”近づく”ということ

まず身近な人こそ大切にする

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『シンガポール航空で見つけた「思いやり」という世界で一番のサービス』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4901491741
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◆目次◆

はじめに
第１章　世界が認めるシンガポール航空の「おもてなし」
第２章　「思いやり」というサービスマインド
第３章　「最高のサービスができる人」を育てる
　　　　シンガポール航空の教育方法
第４章　誰もができる「プレミアム・サービス」の原則
第５章　社員に「思いやり」のある会社に、
　　　　サービスマインドは育つ

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【充実した人生を歩むための目標設定理論】
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569696279

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本日の一冊は、会社に通いながら「英検１級合格」「ベストセラーの出版」を実現し、教育バラエティ番組「世界一受けたい授業」にも出演してしまった著者が、独自の夢実現方法を説いた一冊。

内容自体はベーシックな自己啓発書で、類書とさほど違った部分はありませんが、モチベーションを維持するための方法に、著者独自の工夫を感じます。

夢を「『生涯目標』としない」「壮大な夢というのは、小さな、具
体的な夢の積み重ねで初めて達成できるもの」といった考え方、ま
た、「ペダルの重さ」は初期だけにしか存在しないという事実は、
多くの若者に、夢との健全な付き合い方を教えてくれるでしょう。

昨年ブームとなった勉強本の数々は、確かに読んでいて読み応えが
あったのですが、同時に、「こんなに張り詰めた雰囲気で勉強して
続くのかなあ」などと心配になるものも数多くありました。

その点、本書のアプローチは無理なくできるところが特徴で、すん
なり受け入れられる考え方ばかりです。

カンフル剤的な自己啓発書に疲れた、という方、今年こそは身につ
く学習をしたい、と考える方は、ぜひ読んでみてください。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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夢とは実現して初めて価値があるのではなく、夢に向かって進むこ
と自体にすでに価値がある

いつも何かにチャレンジしているカズの姿勢は、サッカーファンだ
けに限らず、多くの人の心をつかんで放しません。「夢を達成した
人」としてではなく、「夢に向かっている人」としての彼の生き様
が感動を呼ぶからです

壮大な夢というのは、小さな、具体的な夢の積み重ねで初めて達成
できるもの（中略）欲張って、初めから大きな夢を探しているから、
夢の入口さえ見つけられない

夢は芋づるのように、ズルズルとつながっているものなのです。一
つの小さな夢を諦めずに掘り出していけば、また次の小さな夢が現
れる、という具合に、連鎖しているのです

◆藤沢流の夢の特徴
・芋づる式の夢
・「生涯目標」としない夢
・追いかけるだけで元気になる夢

適切な助言をもらえない多くの若者は、初期だけにしかない「ペダ
ルの重さ」が永続するものと勘違いしている

生鮮野菜のようにすぐに鮮度が落ちるスキルではなく、金や宝石の
ようにいつまでも価値が下落しないスキルを身につけておかないと危険

◆夢実現の三つのポイント
・目的地の設定　・現在地の把握　・道のりの細分化

夢実現に向かって前進するための方向修正をためらう必要はない

せっかくプロに大切なことを教わっても、妙なプライドからその教
えを無視したり、その教えを忘れてしまったりする人が多いことも
事実です。自分の得た幸運、教訓をしっかりと活かすこと、これも、
夢実現のための大切な技術の一つです

夢に向かうためには猪突猛進よりも、「淡々と」走り続ける方がいい

できるレベルにまで細分化すれば、あとはそれを「やり続けられる
かどうか」だけが、夢実現へのカギとなる

他の選択肢を持つということは、それだけあなたに自由をもたらす

私が最もお勧めしたいのは、「進捗管理表を作る」ことです

あなたの夢を終わらせるのは他人ではなく、あなた自身なのです

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『夢を実現する技術』
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◆目次◆

はじめに　夢を持つだけで人生は変わる
第一章　夢とはごく普通なこと
第二章　夢を見つける人・見つけられない人
第三章　私の夢実現体験
第四章　現在地と目的地を知ろう
第五章　道のりを細分化しよう
第六章　時間活用術
第七章　途中で挫折しないためには
第八章　「運」を味方につけるには
終　章　夢の実現は新たな夢の始まり
あとがき

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