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本日の一冊は、『「稼ぎ力」ルネッサンスプロジェクト』などのベストセラーで知られる渋井真帆さんが、最近注目の書籍のなかから、押さえておきたいビジネス理論を抜き出し、まとめた一冊。

※参考：『「稼ぎ力」ルネッサンスプロジェクト』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478732949/

あくまで要約なので、本気で学びたい人はそれぞれの参考文献にあたって欲しいと思いますが、「忙しくて本を読む暇がない！」「理論だけでも押さえておきたい！」という方にはおすすめの一冊です。

紹介されているのは、世界的ベストセラーとなった『ブルー・オーシャン戦略』や『ザ・ゴール』、『ビジョナリーカンパニー２』など計８冊のビジネス書。

これ一冊で、ブルー・オーシャン戦略からTOC、第五水準の経営者、ウェブ2.0、BOPまで、ひと通り押さえることが可能です。

それぞれの理論の要点を、イラストを交えながら、わかりやすく紹介しており、ツボだけを押さえたい方にはなかなか有用な内容です。

ぜひ読んでみてください。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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ブルー・オーシャン戦略とは「限られた市場のパイを競合相手から
奪う戦略から脱却し、今までにない新たな需要を創出することで競
争のない市場を作ることを目的とした戦略」

◆バリュー・イノベーション実現のポイント
１．コストを下げるために業界では常識とされている競争のための
　　要素をそぎ落とす
２．買い手にとっての価値を高めるために業界にとって未知の要素
　　を取り入れる

「制約条件」は「ボトルネック」とも呼ばれ、一連のシステムの中
で一番弱い部分、目的を阻害する要因です

◆TOC活動の５ステップ
１．制約条件を「見つける」
２．制約条件をどう「活用する」か決める
３．他のすべてを[ステップ２]の決定に「従わせる」
４．制約条件の能力を高める
５．[警告!!]ここまでのステップでボトルネックが解消したら、[ス
　　テップ１]に戻る

個人としては謙虚で控えめですが、職業人としては意志が強く大胆
という、一見矛盾した二面性によって偉大な企業を作り上げている
ことが第五水準の経営者の特徴

だれをバスに乗せるか―最初に人を選び、その後に目標を選ぶ―

損失回避性とは『損失がもたらす不満足は、利得がもたらす満足よ
りも大きく感じられること』保有効果とは『あるものや状態を実際
に所有している場合には、それを持っていない場合よりもそのもの
を高く評価すること』です

貧困層に取引統治力を根付かせるために必要なのが「契約の重要性
を学ばせる」「契約の不正を減らす」「自治力を高める」の三つの要素

ある国が経済発展の速度を速めることができたとしても、社会の主
要な制度が時代遅れになるのを放置しておけば、富を生み出す能力
がいずれ低下する

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『大人のたしなみ一夜漬け講座』
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■目次■

はじめに
第１章　青い大海原に勝機あり！「ブルー・オーシャン戦略」
第２章　劇的！業績改善ストーリー「ザ・ゴール」
第３章　企業の、そして人生の飛躍の方程式「ビジョナリーカンパニー２」
第４章　勘定と感情は友達だった「行動経済学」
第５章　インターネット世界に何が起こっているのか？「ウェブ進化論」
第６章　来るべき未来の羅針盤「ネクスト・ソサエティ」
第７章　究極のプラス思考本「ネクスト・マーケット」　
第８章　新しい『富の波』に乗るのは誰だ!?「富の未来」
おわりに
参考文献

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