【「人生後半」の生き方論】
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本日の一冊は、東大卒業後、リクルートに入社し、30代前半で営業本部長、40歳で退職して、47歳で東京都初の民間人校長となった著者が、長寿時代の人生設計を説いた一冊。

『坂の上の坂』というタイトルは、もちろんあの司馬遼太郎のベストセラー『坂の上の雲』をもじったものですが、いわく『坂の上の雲』世代は、＜「雲」を眺めたまま走り続けていたら、余計なことを考える必要もなく、あっさりと死を迎えることができた＞。

しかし、長寿時代を生きる私たちにとって、＜待ち構えているのは、実は「雲」ではなく、次の新たなる「坂」なのではないか＞というのが著者の主張です。

確かに、かつて人生の大半を占めていた「会社」というモデルは、既に人生を保証してくれるものではなく、お金においても、人間関係においても、定年後の占める比率が高くなっています。

本書は、現在55歳の著者が、そんな「人生後半戦」の生き方論を述べた一冊。

著者が実際に体験したこと、見聞きしたことを中心に書かれているため、話が具体的で、思わず行動したくなります。

・家のリビングから、テレビを追放する
・組織内自営業者になる
・外国人にも理解できるよう、履歴書を書いてみる
・自分で本を出し、講演できるスキルを身につける
・愛情ある投資をする
・お金をもらわない仕事も投資のうちと考える
・いざというときの“疎開先”を見つけておく

などなど、人生後半に備えて、やっておきたい内容が満載。

先日ご紹介した『プロフェッショナルサラリーマン』が現役世代のための処世の書としたら、こちらは人生後半のビジネスマンのためのバイブル。

※参考：『プロフェッショナルサラリーマン』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4833419866

藤原さんの生き方に賛同する、しないは立場次第でしょうが、少なくとも、読めばいい刺激が得られると思います。

ぜひチェックしてみてください。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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日露戦争を戦った約百年前、「坂の上の雲」世代の平均寿命は、今の半分だった

待ち構えているのは、実は「雲」ではなく、次の新たなる「坂」なのではないか

「人生はひと山だ」という先入観は、これからを生きる「坂の上の坂」世代を不幸にします。なぜなら、仕事を「ひと山」超えても、その先の時間はまだまだ長い。慣性だけで余生を生きるのは無理があります

無謀なことをやろうとするほど、人は応援してくれる

大きなリターンを得たい、という人は、大きなリスクに挑んでおいたほうがいい

とりわけアッパーミドルクラスの人々の間では、こういう考え方が主流でした。「リビングにテレビがあるのは、会話を楽しむ教養がない人たちがすること」

人が幸せになるためには、自分自身で「何が幸福なのか」を定義しなければならない。それが成熟社会の姿なのです

「上手く生きよう」とすることをやめること。世間的に無難な「事なかれ主義」を放棄して、むしろ「事あれ主義」に転じることです

自分なりの「幸福論」を自分自身で編集しつづけている人は、すでに幸せになっています

霧が晴れるのを信じていつまでも待ち続けている人より、アプローチの数は多くてもさっさとホール数をこなしていく人のほうが勝つのが成熟社会

どうしても求めたいという「経済的ではない価値」を、自分なりに具体的にリストアップしてみる

組織内で自営業者のような存在になるためには、特化したスキルセットを持っていればいい

いくらとんでもない実績を残してスーパーサラリーマンになれたとしても、会社はあなたのことを記憶しない

私は普段から、世の中を幸せに生きていくコツは、「そうですか、ちょっとやってみますか」という思考を持った人と付き合うことだと考えています

「資本を投じる」のではなく、「気持ちをこめる」

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『坂の上の坂　55歳までにやっておきたい55のこと』藤原和博・著　ポプラ社
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◆目次◆

新版へのまえがき
はじめに　『坂の上の雲』から「坂の上の坂」へ
序章　人生のエネルギーカーブに気をつけよ
第一章　世の中を信じる
第二章　幸せは自分の中にある
第三章　”いい子”は、もうやめる
第四章　会社を利用し尽くす
第五章　消費の作法
第六章　コミュニティをシフトする
第七章　パートナーと向き合う
第八章　死とお金を考える
第九章　本当に必要な備えをする
おわりに　「坂の上の坂」世代の大事な役割、孫育て

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