【側近が書いた、稲盛和夫秘話】
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昔、『本田宗一郎に一番叱られた男の本田語録』という本があって、大変興味深く読ませていただいた記憶があります。

※参考：『本田宗一郎に一番叱られた男の本田語録』
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側近の方や部下の方など、現場で直接薫陶を受けた方の本って、大体面白いんですよね。

本日ご紹介する一冊は、故・稲盛和夫氏の「側近中の側近」と言われた著者が書いた、稲盛語録。

もちろん、側近本のお約束として、現場でのマル秘エピソードも含まれています。

著者の大田嘉仁（おおた・よしひと）さんは、元京セラの常務秘書室長で、元日本航空会長補佐も務めた人物。

秘書になった時から稲盛氏の言葉をノートに書き留め、そのノートが50冊を超えたというから驚きです。

本書には、著者が京セラで稲盛氏から受けた薫陶、JAL再生の時の現場でのやり取りなど、興味深い言葉とエピソードが集められています。

稲盛氏は既に多くの書籍を残していますので、半分くらいは既出の内容ですが、それ以外は著者しか知らない言葉、エピソードが書かれていて、興味深く読ませていただきました。

七味唐辛子を渡さず怒られたエピソードや、JALの抵抗勢力を黙らせた話、稲盛氏が寂しそうに語ったエピソードなどは、本書以外ではなかなか読めないと思います。

構成としては、全部で15の言葉を、以下のような章立てて整理して伝えています。

・「人間性が磨かれる」４つの言葉
・「より良い仕事ができる」４つの言葉
・「正しく判断できる」２つの言葉
・「高い目標を成し遂げる」３つの言葉
・「創造性が高まる」２つの言葉

さっそく本文のなかから、気になった部分を赤ペンチェックしてみましょう。

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謙虚さは「魔除け」になるんだ

「謙虚さが本当に大事なんだ。少しぐらい仕事がうまくいっても、けっして自分の成果だと思ってはいけない。つねに周囲の人に気を配って、謙虚でいる。結局、そういう人に、人は集まってくるんだ」

楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に行動する

幸福になるには「人生を長期的な視点で見ること」

何を始めるにしても、まずは現状に感謝しなければならないんだ

「新規事業というのは、たとえ規模が小さくても、ワクワクして始めるものだ。しかし、肝心のリーダーが、うまくいかないかもしれないと、否定的な言葉を口にしていては、ワクワクするどころか、暗くなるだけだ。それではうまくいくものも、うまくいかなくなる」

リーダーは怖くても、怖いそぶりを見せたらダメなんだ

「JALの皆さんは、経営計画という約束を守れなかったのではありませんか？　人間として正しいこと、約束を守るということができなかった。だからこそ、JALは倒産したのではないのですか？」

「人から嫌われたくない人間では、部下を育てることも、強い組織を作ることもできない」

「たとえば、部下に新しい仕事を指示するとき、部署を代表して新たな可能性に挑戦してもらうわけだから、感謝の気持ちを持って話しているか、どうか－－。また、部下を叱責するとき、部下に成長してほしいという、思いやりを持って話しているか、どうか－－。結局、そういうことが大事なんだ」

完成品が見えてくるまで考える

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なかなか側近の立場では書けないと思いますが、もうちょっと稲盛氏の負の側面にも触れていたら、さらに良い本になったと思います。

ただ、それを差し引いても、経営において、仕事において、勉強になる言葉集だと思います。

ぜひ、読んでみてください。

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『稲盛和夫　明日からすぐ役立つ15の言葉』大田嘉仁・著　三笠書房

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◆目次◆

プロローグ　稲盛和夫さんの言葉には、「あなたを動かす力」があります
１章　稲盛和夫「人間性が磨かれる」４つの言葉
２章　稲盛和夫「より良い仕事ができる」４つの言葉
３章　稲盛和夫「正しく判断できる」２つの言葉
４章　稲盛和夫「高い目標を成し遂げる」３つの言葉
５章　稲盛和夫「創造性が高まる」２つの言葉
あとがき
参考文献