Ｑ．まずは、ダイヤモンド社の歴史について教えていただけますか？

Ａ．なにぶん歴史が古いもので、生きている人間ですべて知っている人はいないのです（笑）。
ダイヤモンド社の「七十五年史」を紐解きながら、お話しましょう。
弊社の設立は大正２年。創業者・石山賢吉が「ダイヤモンド」誌を創刊したのがその始まりでした。「ダイヤモンド」は今でこそ週刊誌ですが、最初は月刊の株情報誌としてのスタートしたんです。創業当時のオフィスは京橋にあったようです。

Ｑ．書籍を始めたのはいつからですか。

Ａ．大正４年に出された、石山賢吉による『決算報告の見方』が単行本第一号とされています。
本格化したのは、昭和二十年代の後半で、昭和２８年に出されたフランク・ベトガー著『私はどうして販売外交に成功したか』、２９年に出されたＣ・Ｍ・ブリストル著『信念の魔術』、Ｎ・Ｖ・ピール著『積極的考え方の力』がいずれも大ヒットしたようです。

Ｑ．これまでの歴史を語る上で欠かせないベストセラータイトルを教えてください。

Ａ．ダイヤモンド社の書籍を語る上で欠かせないのは、やはりＰ・Ｆ・ドラッカーでしょう。昭和３１年に刊行した『オートメーションと新しい社会』を皮切りに、昭和４０年『現代の経営（上・下）』、そして昭和４４年には空前のベストセラーとなる『断絶の時代』を出しました。この本の売れ行きは本当にすごかったようで、ラーメン一杯１００円の時代に、２４００円の本が４０万部超。当時は霞ヶ関に本社があったのですが、おかげでビルがひとつ建ったといわれるぐらい、良く売れたそうです。当時のやる気あふれるビジネスパーソンがこれらの本をこぞって読み、幹部になった後も薦めてくださったお陰で、ドラッカーの著作群は今日のようなロング＆ベストセラーとなっているのです。ここ数年でも『プロフェッショナルの条件』や『ネクスト・ソサエティ』は２０万部を超えています。

Ｑ．ドラッカー以外のベストセラーというのは。

Ａ．社歴が長いのでいろいろあるのですが、エポックメイキングなものとしては、環境本の走りと言えるローマ・クラブ『成長の限界』、経営者本の名著リー・アイアコッカの『アイアコッカ―わが闘魂の経営』、トヨタ本の原点となった大野耐一『トヨタ生産方式』などが挙げられます。戦略書の定番マイケル・ポーターの『競争の戦略』も売れ続けていますね。近年では、カルロス・ゴーン『ルネッサンス』も初の自著として話題を呼びました。あと、最近のベストセラーといえば何と言ってもエリヤフ・ゴールドラットの『ザ・ゴール』です。５０万部を超え、シリーズである『ザ・ゴール２』『チェンジ・ザ・ルール！』『クリティカルチェーン』はどれも１０万部以上売れています。ゴールドラットは今やドラッカーと並ぶ弊社の代表的著者とさえいえますね。

Ｑ．ダイヤモンド社というと、堅い本のイメージがありますが、絶対に出さないジャンルやテイストというのはあるのですか。

Ａ．堅いイメージがあるとはよく言われるのですが、じつはそんなに堅くない本も多いんですよ。たとえば弊社の一つの柱である広い意味での自己啓発書などは、とても身近で読みやすいものが多いと思います。先ほどの『信念の魔術』や『積極的考え方の力』もそうですし、昭和５７年に出た鈴木健二『自分学のすすめ』などは５０万部のベストセラーになっています。このあたりは今後も狙っていきたいジャンルですね。また、小説やエッセイなどもちょくちょく出していますし、社内の他編集部からはアイドル写真集も出ています。ですから、うちが絶対にやらないというと・・・アダルトものですかね（笑）。

Ｑ．著者が企画を持ち込んだ際に、テーマ的にこんなものが受け入れられやすい、というのはありますか。

Ａ．色々なジャンルの本を出しているとは言いましたが、やはり我々にとって最も重要な柱はビジネスパーソンに向けて有用な情報を提供し続けることです。そこが強みでもありますから。したがって、企画提案していただくとすれば、経営、経済、自己啓発といった大きな枠組みに含まれる、マーケティング、経営戦略、リーダーシップ、セールス、会計、経済予測、ファイナンス、マネー関連、ライフスタイル、心理HOW
TO等々、いつの時代でもビジネスパーソンが気になるテーマが有り難いです。それぞれ実に普遍的なテーマですが、そのなかでも質が高いものを、時代のテイストに合わせて刊行していきたいと考えています。たとえば、最近出た『駆け出しマネジャー
アレックス』シリーズはその好例でしょう。３冊のシリーズ本ですが、リーダーシップ、コーチング、モチベーションという普遍的テーマを、ストーリー形式でコンパクトにまとめたものです。質の高さと読みやすさを土井さんのメルマガでも誉めていただき、お陰様で売れています（笑）。

Ｑ．著者の発掘はどうやって行っているのですか。