【これからの時代の会社と生き方論】
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学生時代に参加していたインカレの勉強会で、「遊び心のビジネス」という分科会のリーダーを務めたことがあります。

「やがてビジネスは遊びになって行く」
「やがて遊びはビジネスになって行く」

という考え方を示したものですが、最近は本当にそれが現実化しようとしています。

ＡＩやロボットの議論をすると、決まって「ロボットが雇用を奪う」と論じる方がいらっしゃいますが、それだと産業革命時代のラッダイト（機械打ち壊し）運動と一緒で進歩がない。

むしろ、「ロボットが労働から解放してくれる」と考える方が正しいでしょう。

では、労働をロボットが肩代わりしてくれる時代に、人間は何をすればいいのか？　それは「遊び」なのだと思います。

なぜならビジネスの根幹は人間のニーズであり、満たされた人間のニーズはやがて「遊び」に向かうからです。

そのことを指摘し、新たな時代の働き方、遊び方を指南したのが、本日ご紹介する、堀江貴文さんの『99％の会社はいらない』。

「一流大学に入って一流企業に入って、でも不自由」という現在の日本社会のおかしさを指摘し、これからの生き方のヒントを示しています。

これからの稼ぎ方のヒント、ビジネスのヒントもあり、大変興味深く読めました。

さっそく、ポイントをチェックして行きましょう。

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ものすごく頭の良い人間が、今後どうなるかもわからないイケてない大企業でコツコツと働く。妻子を持ち家庭を築き、家のローンを組みながらお小遣い制に甘んじ、好きなこともできないでいる

紙の名刺を廃止して、トークンとして発行するデジタル名刺にすればいいのだ。そうすれば、世界最大級のビジネス特化型ＳＮＳ『LinkedIn』の日本版のようなものが作れる

好きなことを武器にして、[マイナー＆高収入]を目指せ

マイナーという場所は、失敗しても損の少ない安定したインフラなのだ。そんなこともあるので、今後はメジャーに行く人よりも、マイナー分野に人が集まる可能性は高いだろう

「仕事は仕事。遊びは遊び」と分けなくても生きていける。逆に線引きすることで、新しい出会いとビジネスチャンスを逃しているくらいに思った方がいい。これからの時代、仕事を得ていくのは「遊びの達人」たちなのだ

ムーブメントには「２人目」が大事

資格マニアみたいな人がいるが、雇う側からすれば、資格なんていらないから何ができるかを見せて欲しいというのが本音だ

これからの時代を会社の中で生きるにしろ、会社の外で生きるにしろ、「人を惹きつける力」を持つことは重要だ

人を惹きつける方法なんて、周りから見て面白いと思われることを淡々とやり続けるしかない

（キングコング）西野さんいわく、いまのエンターテインメントは三つ目のフェーズに来ているという。一つ目は絵画などの作品のように「私が作ったものを見ろ、私の才能どうだ！」というもの（中略）二つ目はインタラクティブ型と言われているもの。パズルや脱出ゲーム、遊園地など、いわゆる参加して楽しむものだ（中略）そして、三つ目が「伸び率」だ（中略）人間にはもっと楽しい、幸せだと思うタイミングがある。それが「前からの伸び率」だ

面白いと感じること、好きなことを追いかけて得た、多少の努力では真似できないようなスキルこそが人を惹きつけるのだ

行動するのは実は簡単である。バカになればいいのだ。僕はバカが悪いことだとは思わない。どんどんバカになって突拍子もない行動を起こす人が増えれば増えるほど、社会全体のイノベーションは活発化する

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エンターテインメントが向かう方向性について、重要な示唆を得られたので、個人的にはこれまで氏が書いたどんな本よりもバリューを感じました。

起業家・サラリーマンを問わず、生き方のヒントになる本です。

ぜひ読んでみてください。

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『99％の会社はいらない』堀江貴文・著　ＫＫベストセラーズ
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◆目次◆

第１章　日本の会社はおかしいと思わないか？
第２章　仕事のない時代がやってくる
第３章　だから「遊び」を仕事にすればいい
第４章　会社ではない新しい組織のカタチ
第５章　会社に属しているあなたへ