『パートナーシップ・マネジメント』

本日の一冊は、好著『名経営者が、なぜ失敗するのか？』の監訳を
務めた著者が、新しい時代のマネジメントのあり方を論じた、注目
の新刊です。

※参考：『名経営者が、なぜ失敗するのか？』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822244121

本書で述べられている「パートナーシップ」とは、価値観やゴール
を共有するパートナーによって成り立つ、新しい組織の形態ですが、
従来のヒエラルキー組織が齟齬をきたしている現在、注目を浴びる
こと間違いなしの考え方です。

共通の価値観、対等の人間関係、結果への責任、そして結果として
のクリエイティビティの向上…。

見たところ大変魅力的な考え方ですが、では具体的に、パートナー
シップを成功に導くには、どうすればいいのか。

本書では、そのパートナーシップ成功の秘訣を、いくつかの要因に
分けて論じています。

評価システムやリスク管理への言及がなされていないのが玉に瑕で
すが、知識労働の本質を説いた内容は、じつに読み応えがあります。

知識労働に携わるすべての人におすすめしたい、力作です。

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■ 本日の赤ペンチェック
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今、大量の資本と労働の投入は、必ずしも大きな経済価値を生むた
めの必要条件ではなくなりつつある

パートナーシップは、「共に何事かを成す大切な仲間」との、信頼
に基づく対等な関係性である。それは、我々人間本来の関係である

パートナーシップで紐帯となるのは、各パートナーのもつ「人間力」
である。その人間のもつ価値観、公正さ、決断力、行動力、すべて
に裏付けられた人間力である

◆パートナーシップを加速する３つの環境変化
１．インターネット革命を中心としたインフラ環境の変化
２．働く人々の意識の変化
３．法律の改正を中心とした規制環境の変化

◆パートナーシップ成功のための「４つの条件」
１．価値観と情報をしっかりと共有すること
２．パートナーシップ・マインドをもつこと
３．価値（アウトプット）に注力すること
４．お金の話に正面から取り組むこと

◆パートナーシップ・マインド
１．自立・自助の心（セルフ・ヘルプ）
２．まず与える心（バリュー・ファースト）
３．複眼の心（マルチ・ビューポイント）

◆成功するパートナーシップの「５つのタイプ」
１．価値観主導型
２．プロフェッショナルファーム型
３．期間限定型
４．リーダーシップ型
５．組織内型

これまで信用を生んでいた「企業の名前」「組織の名前」に変わっ
て信用力を生む新たな源泉は何であろうか。それは、「個人」の信
用力だ。この人はどのような人物であるか、という「人間力」だ

パートナーシップにおいては、情報を抱え込むことは、力でもなん
でもない。それは、パートナーシップという組織の機能を損なうも
のでしかない

会社組織の中でパートナーシップ・マインドをもつために必要にな
るのが、社外にネットワークをもつことだ

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『パートナーシップ・マネジメント』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4777103757
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■目次■

第１章パートナーシップの時代が始まった
第２章「3つの変化」がパートナーシップを加速する
第３章パートナーシップ成功の「4つの条件」
第４章成功するパートナーシップの「5つのタイプ」
第５章私がパートナーシップに出合うまで
第６章パートナーシップ特別対談―板倉雄一郎氏を迎えて

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